曲靖供電局成南網安全文化建設示范企業

　　近日，云南電網曲靖供電局榮獲了“中國南方電網安全文化建設示范企業”稱號。取得這一成績的原因，主要在于該局在抓安全的過程中形成“不脫節、扣得緊、不斷鏈”的一種鏈條式管理文化。

　　安全文化傳承不脫節

　　曲靖供電局從90年代的創一流、安全生產文明達標等活動開始，經歷了ISO9000、OHSAS18000質量管理體系標準建設、安全性評價、風險管理體系、安全文化評價和建設等過程，安全文化得以一路傳承下來。尤其是近年來，較好的開展了安全文化評價工作，評價范圍做到分層、分級、分類、分專業，實現了全覆蓋，并明確責任、抽樣檢測和持續改進。評價采用了問卷調查、小組座談、“一對一式”個人訪談等形式，涉及人員包括各級安全第一責任人、總工程師、部門主管、工會負責人、基層站（組）長、一線員工及安全管理人員等。

　　多年來，曲靖供電局在安全文化建設上吸取眾長、代代相傳，制定了安全文化建設方案，形成有序發展，不斷提升。安全生產標準化達標得分率93.6%，達到一級水平，成為云南省安全文化示范企業，安全生產風險管理體系建設達國際4鉆。

　　安全制度落實扣得緊

　　供電局通過安全承諾書、崗位責任書的簽訂，使員工有了安全責任感，養成了良好的安全意識，同時建立起較完善的員工安全文化建設平臺，并通過職業健康培訓、風險識別和風險管控提高員工對職業健康的關注及防范措施，此外通過每年對設備評價、作業風險數據庫的修編和運用，將事故率穩定在較低的水平，建立健全了安全激勵機制，公開了安全等方面信息。供電局建立起了以安全價值觀為核心驅動力，橫向上覆蓋了“個人、管理、應用、團隊、氛圍”五大模塊，縱向上以“有感領導”、“我的角色”、“重視安全”、“系統方法”、 “風險管控”、“觀察溝通”、“事故調查”、 “促進參與”、“全面安全”、“持續安全”十個子模塊為支撐，使得安全理念、原則、安全制度體系與安全實踐形成一體，確保安全價值觀深入每位員工的內心，推動企業安全文化的可持續發展。

　　2012年在安風體系外審中，曲靖供電局在云南電網公司第一家取得了“四鉆”的成績。兩年來，體系在全局運行中，獲得了長久的“動力”和“生命力”，安全文化成為了“四鉆”向“五鉆”跨越和“安全自主管理”的關鍵。

　　安全基礎管理不斷鏈

　　曲靖供電局以安風體系達4鉆為切入點，通過定期內審、管理論壇、全員座談、專家訪談等形式，開展了全局性的“回頭看”活動，促進體系進心入腦，向文化層面提升。以對口幫扶、體系思想推廣等方式，加快體系向縣公司延伸覆蓋，7家縣公司內審初步達3鉆水平。

　　曲靖供電局推行了“一對一作業指導書”，把工作方法、流程及危險點輸入表單，作業時僅需對照作業指導書進行工作，有效的控制了風險。今年上半年，基于設備的健康度、重要度、敏感度進行了風險分析，實行“一機一策”、“一線一運行規程”，對重點管控一、二級設備進行特別維護，110千伏及以上輸變電設備緊急、重大缺陷消除及時率達100%。在歷次安全大檢查中，均采用基層隊所自查、局層面由生產、基建、農電、營銷4個專業組督查的方式，對于檢查過程及發現的問題和隱患，逐一明確檢查人、整改人和驗收人，建立了責任追溯機制。（通訊員 王繼聰）

來源：中電新聞網

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