• 文化建設提升核心競爭力


    時間:2014-10-28





      小型企業生存靠老板,中型企業管理靠制度,大型企業發展靠文化。美國蘭德公司研究表明,世界500強之所以強,固然受多種因素的影響,但關鍵在于以文化力致勝。十八屆三中全會以后,國家也正在以不斷深化文化改革為契合點,圍繞樹立社會主義核心價值觀,不斷推進文化強國、文化興企。作為社會最基層的活動單元,化工企業必須認識到,文化建設已經成為企業提升核心競爭力的重要手段。

    文化建設為企業發展提供精神動力。一家企業要在市場競爭中取勝,實現可持續健康發展,需要頑強拼搏、不懈奮斗的精神。有了這種現代企業精神,才能將全體員工的心緊緊連在一起,讓他們盡最大努力,充分發揮主觀能動性,為企業創造最大價值;才能使全體員工增強主人翁意識,做到與企業同呼吸、共命運,同成長、共生死,真正實現人企合一;才能讓企業在遭遇重大困難的情況下不被擊倒;才能讓企業抓住發展機遇,實現跨越式發展。而企業文化,就是這種現代企業精神的集中體現。

    文化建設提升企業品牌價值。擁有核心競爭力的企業往往具有以下特征:市場前景良好的關鍵技術,真實穩健的財務狀況,內外一致的企業形象,真實誠信的服務態度,團結協作的團隊精神,以客戶為中心的經營理念,公平公正善待員工,鼓勵員工開拓創新等。所有這些特征,幾乎都與企業文化有關。為此,企業應重視和加強文化建設,不斷提升核心競爭力。

    文化建設提升員工執行力。企業文化是強化企業管理的重要抓手,表現形式往往是系列規章制度及其落實。這些規章制度連同其他管理規范甚至企業的發展目標和戰略規劃,要真正落實到位,都需要建設優秀的企業文化。沒有優秀的企業文化,就不能統一全體員工的思想和意志,就不能激發員工的工作潛力和熱情,就不能培育員工對企業的認同感,就不能形成卓越的執行力。因此,化工企業要致力打造優秀的企業文化,著力將核心價值觀轉化為企業文化規范,以理念引導員工思想,以制度規范員工行為,充分發揮核心價值觀對企業發展的強大推動作用,發揮企業文化在強化企業管理、提升企業經營管理效率、促進實現發展戰略中的重要作用。

    來源:中國化工報



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