工行濟南民生支行將企業文化作為銀行可持續發展的長效機制,通過多種舉措,引領企業合規文化建設、服務文化建設,打造工行企業文化,樹立企業整體形象,推進民生支行企業文化建設。
一、強化學習意識。組織員工以晨會形勢,強化業務培訓,學習剖析業務案例,營造學習氛圍,提高應對新業務變化流程的的操作能力,樹立合規意識,規范操作的良好習慣,做了學習筆記,為各項業務合規開展奠定了良好的基礎,促進業務的健康發展。
二、提高主動服務意識。不斷規范柜員的行為舉止,要求員工的服務做到規范化,主動熱情,塑造良好的服務形象,樹立服務標桿、達到以點帶面,推動整體服務水平的提升。積極探索創新服務品質、方法、環境等,為客戶提供便捷、科學、新穎的服務。
三、力促合規經營。培養員工良好的操作習慣,嚴格按照規章制度從事各項業務活動,由合規經理對合規文化建設進行監督,努力把所從事的各項工作真正落在實處,帶動員工系統學習了監管規章、基本內控制度及業務線條板塊制度等,使員工在實際工作中,嚴格約束自身的語言行為,從而為塑造良好企業文化,打下了良好的基礎。
四、豐富員工生活。以人為本,創造企業文化,不斷豐富員工的業余文化活,利用晨會、夕會,開展體驗活動,放松心情、釋放壓力,激發員工工作熱情。充分運用文化形式,引導員工認真剖析思想根源,以積極的心態,應對工作,主動參與,珍惜崗位,關懷員工生活,促進員工跟進快速發展的節奏,讓個人能力融合成整體能力,強化“工于至誠、行以致遠”的文化理念宣傳力度,自覺融入到企業文化建設中去。
來源:中國山東網
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