• 共青團工作與企業文化建設


    作者:杜時雨 康欽科    時間:2014-09-05





      現代企業管理中有一個出現頻率很高的關鍵詞———企業文化。到底什么是企業文化呢?目前似乎還沒有一個科學、完整的定義。許多企業管理者和研究企業文化的學者試圖給“企業文化”進行一個完整的描述,但由于企業文化內容的獨特性、豐富性及廣闊的延展性,對“企業文化”這一概念依然是眾說紛紜。大多數人認為:企業文化代表的是一種企業團隊精神,是由企業員工在復雜多變的環境中,通過不斷地實踐與總結創新,共同信守的價值觀念、道德準則、企業風尚、規章制度以及理想目標。它直接指導企業的物質文明建設和精神文明建設。

      企業文化之所以越來越受到現代企業的重視和推崇,決非偶然,在市場經濟逐步走向完善的背景下,創造利潤已不再是企業的惟一目的和行動準則,更主要的是企業自身運轉與整個社會之間的協調。而促進企業與社會的和諧發展,就離不開對企業文化資源的整合與建設。

      隨著新龍礦業改制發展以來,“企業文化”一詞也頻頻出現在各類文件和會議中。新龍礦業“十一·五”、“十二·五”發展規劃的基本原則中都明確提出了“加強企業文化建設”這一條,顯然,企業文化建設開始提升到了一種理論的高度。這說明建設企業文化不但是客觀形勢的要求,而且也成了企業自身內在的需要。“一流的企業靠文化”,優秀的企業文化能夠使企業中人、財、物得到最大限度的利用,有效促進企業管理,而且從企業文化中所折射出來的良好企業形象,會使企業產生巨大的經濟效益和社會效益。

      然而企業文化建設內容的廣博性決定了這是一項長期而復雜的系統工程,需要企業員工在共同利益,整體步調一致的基礎上,敬業奉獻、開拓創新、奮發進取,不斷強化有益行為,鞏固價值觀念,推動企業文化向前發展。

      而在建設具有新龍特色的企業文化過程中,如何引導最具激情、渴望體現自身價值的青年群體成為其中的中堅力量?這是擺在當前企業共青團工作中的重要課題。

      近年來,新龍礦業十分重視企業文化建設,在強化觀念教育,落實具體措施中,共青團工作取得了一些成績,可從如下幾個方面窺見一斑。

      強化制度功能,建立促使青年學習成才的機制。一個好的企業應該是學習型企業。對一個以技術為支撐的礦山企業來講,學習技術的氛圍尤為重要。近幾年來,公司發展迅速,各種新工藝流程的建立,新設備、新技術的應用不斷增多。這不但需要我們很好地掌握和運用,而且要能夠在運用的基礎上進一步完善和創新,以適應公司的發展。這對在企業中占多數的青年員工,尤其是具有較強理論知識、接受新生事物比較快的青年技術人員提出了新的要求,要求他們克服學歷上的心理優勢、浮燥懶散的作風,踏踏實實地從實踐中學習鍛煉,增加進取心和責任感。如何培養適應公司發展要求,掌握過硬技能、素質全面的青年人才?這始終是企業需要探索的課題。從做法上看,公司對近幾年引進的青年員工所采取的培養方式富有成效。每一位踏上工作崗位青年員工都指定了一位經驗豐富的帶培師傅,在實習期間有明確的培訓計劃和考核辦法,并要求他們定期寫出實習小結。這種做法能夠使我們青年員工迅速地融入到具體的工作中,在師傅有針對性的培訓和引導下,避免了工作上的盲目性,學習技能的主動性和責任感明顯加強,這從制度上保障了青年人才的迅速成長,為強化企業文化中的制度功能開辟了新思路。

      開展擇優活動,樹立青年典型。典型是一面旗幟。通過樹立優秀的青年典型,使其他人能以典型為標準,看到自身的差距,找出努力的方向。公司團委每年大力開展創“青年文明號”、“青年崗位能手”、“優秀團干、團員”評比等活動,為青年人提供了一條展現才能的重要途徑,并從中評選產生了一批優秀的青年典型。同時,從基層廣泛開展的“我為公司發展獻計策”、技術比武等擇優活動中,讓更多具有上進心、綜合素質較為全面的青年人才在短時間內脫穎而出。這種良性競爭氛圍的形成,使許多有理想、渴望體現自身價值的青年員工把注意力轉移到學先進、趕先進上面來,從而形成一種不甘落后、積極進取、奮發有為的良好企業風尚,促進企業文化朝著務實創新的方面發展。

      加強培訓,提升青年人才的整體素質。在人力資源成為現代企業管理核心要素的今天,培訓的作用和意義也日漸凸現,正如高級培訓講師顏愛民教授所言:“培訓是一種有效的人力資本投資手段,對團隊建設、企業文化培育有著不可替代的作用。”企業中的青年群體以思維敏捷、行為奔放、創新能力強等無可比擬的優勢成為企業的有生力量,但由于可塑性較大,易受不同的觀念和思潮影響,特別是公司臨時聘用制、勞務派遣員工占多數,他們對企業的情感和主人翁意識都比較淡薄,如果不加以正確引導,對個人成長和企業的發展都是一個不利的因素。因此從著眼企業長遠發展來看,加強對青年員工的培訓意義猶顯重要。因此一方面通過各種形式的公共培訓,讓他們了解公司的歷史、變革、經營理念、發展戰略、各項規章制度、管理辦法等,增強對企業的認知,明白個人利益與整體利益的關系,從而規范自己的個人行為,在崗位上主動、創造性地工作;另一方面根據所從事的不同專業、不同崗位的特點,有針對性地進行崗位培訓,把學到的知識應用于實踐中,減少工作上的失誤,提高工作效率,相應地也為他們自身創造更多的利益,從而讓他們產生強烈的主人翁責任感和歸屬感,青年人才的整體素質得到了加強,這從客觀上強化了企業文化的凝聚特征。

      組織青年員工廣泛開展文體活動。文體活動是企業文化的重要組成部分,也是企業文化最具體的表現形式。青年人充滿活力、興趣廣泛,是開展文體活動的主要力量。公司團委發揮組織優勢,根據青年們興趣愛好的不同,每年舉辦籃球、乒乓球、羽毛球、拔河、卡拉OK比賽等多種形式的文體活動。同時在各單位創建圖書室、學習室,鼓勵員工特別是青年員工多利用業余時間進行廣泛閱讀,拓寬視野,健全自身的知識儲備。這些舉措在一定程度上能夠滿足青年員工的多元需求,陶冶青年情趣,豐富青年們的精神生活,增強青年對企業的親和力,進而促使企業文化朝著健康向上的方面發展。

      建設優秀的企業文化是現代企業取得成功并永葆青春的關鍵。在新龍礦業規模快速發展的同時,企業文化建設也相應地得到了發展和完善。在企業文化建設的過程中,公司牢牢抓住了“青年”這一主體,通過共青團這一青年組織體系,帶動廣大青年不斷豐富具有新龍礦業特色的企業文化內容,推動企業物質文明與精神文明的協調發展,這對企業未來的生存和發展具有深遠意義。□(作者單位:湖南新龍礦業有限責任公司)

    來源:中國礦業報



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