今世緣：強化企業文化基層建設

　　近年來，今世緣依靠對“緣”文化的建設和傳播，獲得了快速發展，產品知名度和美譽度不斷提升。“傳播緣文化不僅是今世緣的品牌宣傳方式，已經內化為今世緣酒業的基因，由內而外變為今世緣的企業氣質。”今世緣副總經理吳建峰說。

　　據了解，今世緣將“傳播緣文化、弘揚真善美”作為企業文化擔當，將建設和傳播緣文化作為一項文化事業。對外傳播“緣”文化之外，對內，今世緣建立了以“緣’為核心，建立了完整的緣文化體系和發展戰略體系，組織全企業人員學習推廣緣文化。將企業文化的學習、宣貫作為當前一段時間一項重要政治工作，作為部門以及基層單位日常例會的“規定動作”，掀起了百花齊放，百家爭鳴的學習氛圍。

　　黨群工作部圍繞企業文化的宣貫，結合自身崗位談如何踐行企業文化。部門經理結合自己在公司的工作經歷，介紹公司發展歷程，詮釋企業文化理念及其內涵。部門員工主動將企業文化宣貫與下基層工作相結合，幫助所在班組，就如何宣貫落實好企業文化獻計獻策，共同為基層企業文化落實做出自己的努力。

　　銷售部、市場部引導員工聯系部門及崗位職責，同時結合卓越績效管理理念，視前方市場一線及后方關聯協作部門為顧客，積極提升服務技能與效率，以“講善惜緣，和諧發展”的企業核心價值觀為指引，不斷持續提升服務顧客對象的滿意度，并以此作為檢驗部門工作績效的重要標準。

　　質量管理部則結合新時期今世緣精神舉辦了表述用語征集活動。活動中大家結合崗位特點及工作感悟，發表自己對企業文化的理解，闡述對新時期今世緣精神的見解。

　　生產一條線利用釀酒中心班前點名會時間對企業文化內容進行學習。以召開車間班組長會議的方式組織班組長進行學習，并要求班組長每天生產間歇，利用提問的形式考察組員的學習情況。

　　包裝中心根據近階段的生產特點，精心組織安排了多種形式企業文化學習活動。每天早會組織各線線長、組長共同學習，帶頭深刻理解企業相關理念，帶頭將企業文化落實到行動、工作中。對于員工，每天早晨上班，所有員工提前五分鐘到公司，分班組列隊，由班組長帶領班組成員一起學習，下午下班時，再由班組長帶領大家共同學習。

　　制曲中心明確各班組長為班組企業文化學習的牽頭人和責任人，要求每位班組長必須自己先熟記，然后帶動所屬員工學習、了解。針對運輸車隊，將企業文化主要表述語進行濃縮，打印成一張張小紙條，分發到每位駕駛員，讓其時刻都能學習。

來源：和訊

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