農行靖江支行企業文化力爭展現“六個有”

　　企業文化是企業在實踐中逐步形成的為全體員工所認同、遵守并帶有本企業特色的價值觀念、經營準則、經營作風、企業精神、道德規范、發展目標的總和。靖江支行在黨的群眾路線教育實踐活動過程中集中學習與專題學習中，結合農總行關于培育和踐行社會主義核心價值觀的實施意見，在大力倡導農業銀行“誠信立業、穩健行遠”核心價值觀的總體要求下，積極探討以“六個有”來展現靖江支行的企業文化。

　 有追求。有追求才能讓人振奮。對靖江支行而言，追求就是辦成區域內一流商業銀行標桿，帶出一支能打仗、打勝仗的員工隊伍，反映出該行的價值理念、發展目標，體現出靖江支行的責任感和使命感，為業務經營管理的發展提供強大動力。

　 有標識。企業標識是企業文化的外在集中表現，是一個企業區別于其它企業的形象符號。要從方方面面貫徹落實總行關于辦公視覺形象統一的要求，展現農業銀行的文化內涵與底蘊。

　 有活動。有活動才能讓人快樂。活動是企業文化的載體，應經常性地組織群眾性的體育、讀書、競賽活動以及“十佳服務”、“十佳員工”等評選活動，才能最大限度地調動員工的參與熱情，才能給員工帶來快樂的同時增加靖江支行的凝聚力、向心力，提升員工幸福指數，并使企業文化得以生動體現。

　 有故事。有故事才能讓人感動。理念的東西只有通過通俗化的故事才能吸引人，高深的東西只有通過深入淺出的解說才能服人。要通過學習挖掘諸如農業銀行“道德故事匯”、江蘇農行好人榜、泰州農行崗位標兵等優秀員工的故事來展現農行的核心價值觀，并與靖江支行的實際有機結合，這樣才會有現實的真實感，從而為人們所認同。

　 有典型。有典型才能讓人信服。榜樣的力量是無窮的，典型是最有說服力的。典型又如企業的“燈”與“火”，“燈”可照路，“火”可暖人。樹立一個好的典型，可以使員工學有榜樣，起到引領帶動的作用。因此，要將樹典型作為靖江支行企業文化建設的重要內容，不僅可以展示農業銀行倡導的統一的價值理念，而且可以使員工明確方向、堅定信念、不懈追求，進一步激發員工的創造力，為靖江支行的發展壯大獻計獻策。

　 有品牌。有品牌才能讓人滿意。品牌中最重要的是服務品牌，它實質上是企業文化的結晶，包括企業的服務理念、服務內容、服務方式、服務效果等。從一定意義上說，農業銀行奉獻給社會的主要是產品與服務。因此，在靖江支行的金融服務中，要對照群教活動的要求，貼近基層、貼近員工、貼近客戶，進一步細分基本服務、增值服務、情感服務、成長服務、前瞻服務、濟困服務、應急服務等，通過規范有序、細致入微的優質金融服務增加農行產品的可信度，展示農行積極向上的精神風貌。

來源： 新華網泰州頻道

　　版權及免責聲明：凡本網所屬版權作品，轉載時須獲得授權并注明來源“中國產業經濟信息網”，違者本網將保留追究其相關法律責任的權力。凡轉載文章，不代表本網觀點和立場。版權事宜請聯系：010-65363056。

延伸閱讀