• 利用網絡平臺增強凝聚力


    作者:蔡景根    時間:2014-03-25





      企業文化是現代企業管理的核心。企業文化建設有利于整合企業成員內聚力和向心力,提高核心競爭力,對企業長遠發展產生強有力的推動作用。在網絡時代大背景下,企業文化建設應科學注入文化建設新內涵,積極探索文化建設新途徑,堅持企業文化持續創新,依托現代網絡技術,實現企業文化的不斷提升。近年來,貴州開磷集團圍繞市場和員工,在增強企業文化軟實力上大膽探索實踐,充分利用網絡這一宣傳陣地,以大量的圖片、文字和視頻形式,通過新媒體讓外界及時了解開磷。

      深化認識樹立兩個理念

      ——全方位網絡宣傳。企業網絡建設的逐步完善與發展,給企業信息門戶建設提供了良好平臺,為企業文化宣傳工作提供了堅實陣地。

    全方位網絡媒體陣地建設分為三個部分:企業信息門戶網站建設,網絡論壇建設,博客、微博的設立等。在信息門戶建設中,企業重要新聞、基層動態消息等新聞類別欄目放在信息門戶的首要位置;企業文化理念展示及企業產品或服務介紹等設置在信息門戶顯要位置。比如,開磷集團根據自身特點和需要,在信息門戶主頁之內開設相應的子欄目,便于企業各專業部門的信息交流與整合。如公司動態、媒體聚焦等。同時,根據網絡媒體的互動優勢,開磷集團開設董事長信箱等交互性較強的重要欄目。此外,企業發揮創造力,創設更多的網絡空間和途徑,版塊設置上也可更加靈活多樣。企業應鼓勵專、兼職通訊員及新聞宣傳工作人員建立博客及微博,正面引導企業輿論,全方位宣傳展示企業發展成果。

      ——全員性網絡參與。層出不窮的網絡新技術,時刻改變著人與人之間的溝通方式,同時也為企業員工參與企業文化建設提供了更多的途徑。

      職工是企業文化的主體,也是網絡用戶中的重要群體。企業文化是企業特有的一種文化現象,它伴隨著企業的誕生而出現,并隨著企業的發展而不斷地發展完善。職工在企業文化建設中既是建設者又是享用者。網絡已成為當代職工工作生活的重要組成部分,也成為企業文化的重要內容。企業應當充分利用網絡,將文化建設送到職工生活當中。同時,發動廣大職工業余時間通過網絡參與企業文化建設,自發地挖掘和反映員工工作和生活中的細微變化,來反映企業的成長與發展,使宣傳工作充滿生活色彩,富有生活氣息。開磷集團網上開展的“踐行開磷核心價值觀先進典型人物評選”等參與性較強的活動,吸引了員工參與企業文化建設,也讓網絡媒體成為員工離不開的信息平臺,發揮了網絡的重要作用。

      強化落實做好三項工作

      ——形式上突破。傳統形式的企業文化宣傳能夠較好地發揮企業文化的凝聚、導向、教育、激勵功能,而網絡環境為企業內部的溝通提供了更為繁多的手段,可以大大地增強和拓展企業文化建設的內涵與外延,建立一整套從公司高層到一線職工的虛擬溝通體系,使一線職工能獲得公司其他相關重要資源,實現與高層的無障礙溝通。這種形式上的創新,也能讓員工有更多的話語權,感到更多的尊重。比如企業內部人員可以選擇在局域網的論壇上發布信息、討論專題,也可以向上司發送電子郵件遞交批評和建議。正因為網絡虛擬溝通平臺的延伸,使現代企業的內部溝通更具備了真實性和有效性,更體現了文化價值。

      ——內容上拓展。網絡時代,企業的核心價值觀創新已成為一個企業存在和發展的重要基石,只有通過價值觀自身創新的確定性才能對付快速變化的不確定性。在全球信息化背景下,價值觀創新的作用得到了空前強化,并升華成一種社會主題。一方面,企業圍繞發展主基調,利用新的人機對話機能,不斷開發基于人而不是基于物的企業價值觀識別、提煉系統。也可建立企業核心價值觀與人的互補反饋體系,通過這種互補反饋體系,不斷吸納來自員工的知識和經驗,以及寶貴意見和建議,一點一滴隨時改進和修復價值系統,讓全體員工自覺地融入企業的核心價值創造中,融入企業的核心價值觀更新中。另一方面,企業賦予企業核心價值觀人格化的屬性,著力思考、探索怎樣以企業人的建設為統領,堅持思維創新、方式創新、手段創新,使企業精神與企業核心價值觀在員工身上實現人格化融合,并轉化為員工的自覺行為和人生追求。

      ——管理上創新。一種新的企業文化的形成是一種個性心理的累積過程,這不僅需要很長的時間,而且需要給予不斷的強化。開磷集團利用網絡平臺建立有效的激勵機制,使企業文化可以長久、有效、深入地進行,并不時的地對此進行鞏固,保證企業的正常、高效、穩定地運行。另外,遵循網絡傳播的客觀規律,牢牢把握網上輿論引導的主動權,積極創造健康向上的網絡輿論氛圍,是構建企業文化的關鍵。首先,要不斷加強網上輿論的正確導向。其次,要高度重視企業論壇和貼吧的輿論引導。構建企業文化要重視企業論壇和貼吧的輿論導向,強化其管理,利用制度、法律、技術等手段,積極主動營造健康向上的企業文化。

      企業文化建設是企業的長期行為,由組織的少數人倡導的某種文化,傳播到組織的每個團體,再由團體傳播給每一個人,使之在企業的每個角落里生根、發芽、開花、結果,這是一個長期、漫長的過程。面對瞬息萬變的網絡、信息時代,我們應該以建設一流企業為目標,以培育和發揚企業精神為核心,以提高員工素質、建設一流隊伍為基礎,注重文化規劃,塑造企業形象,積極強化,持之以恒,使獨具特色的企業文化在網絡信息環境下大放異彩、獨樹一幟。

    來源:中國化工報



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