工行貴港分行“三式”法則澆灌企業文化花蕾

　　工行貴港分行以親民式、互助式、成員式三項法則，圍繞經營發展的中心工作，充分發揮企業文化的引領和后盾支撐作用，堅持從基層中來，到基層中去的創建思想，在日常工作的點滴行動中澆灌企業文化之花。

　　為創建親民式的執行力文化，該行由辦公室定期編發《要情通報》，摘錄行領導的行務批示，向廣大群眾公示行內的重大事件和中心工作，積極發揮糾偏和指導的作用，通過《督辦通知》，敦促并提醒各支行各部門集中部門資源和力量，養成今日事今日畢的行為習慣，增強部門間的契合度，用高效穩妥的工作作風解決大小事務，務求為基層辦實事辦好事，用制度督導執行力建設。逢年過節，尤其是年終決算和開年之日，慰問和拜年是議事日程的首要工作，與員工談業績話家常，設身處地為員工排憂解難，以無障礙無階梯式的激勵方式為分行多謀劃多貢獻。

　　積極創建互助式的共贏文化，如利用元旦佳節，“三八”婦女節等契機，采取機關部門與營業網點結對子的方式，舉辦團隊類競技比賽。在競技項目的選取上注重趣味性、合作性和謀略性的平衡，寓團隊建設在身心舒展的游戲項目中。讓員工在活動中明確自身的責任對團隊的影響力和重要性，營造互助式的企業文化氛圍。

　　該行還著力創建成員式的家園文化，組織籌備了首期企業文化電子雜志，向全體員工征集“分行暢談”欄目中的話題討論意見，在首個議題“您認為如何提升團隊凝聚力和核心競爭力”中，討論氣氛踴躍，來自青年團員和一線員工都從自身的工作崗位出發，對增強競爭力提出了兼具可行性和操作性的意見建議。讓員工充分感受到“貴港分行是我家，分行發展靠大家”的文化宗旨和氛圍，同時電子雜志也為員工了解分行動態、學習先進榜樣、展示才藝提供了一個很好的平臺。（通訊員 張媚）

來源：新民網

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