安徽森海園林景觀集團著力企業文化建設

　　優秀的企業文化，能夠帶動員工樹立與組織一致的目標，并在個人奮斗的過程中與企業目標保持步調一致，能為員工營造出一種積極的工作氛圍、共享的價值觀念和管理機制，從而產生一個合適的鼓勵積極向上的工作環境。因此，開展園林企業文化建設具有重要的作用。

　　安徽森海園林景觀集團深深認識到，企業要持續發展，必須一切依靠職工，一切為了職工。只有這樣，企業文化才能成為職工的陽光、空氣、水分。否則，職工不會真心對待企業。企業文化應以人為載體，人是文化生成與承載的第一要素。企業文化中的人不僅僅是指企業家、管理者，也體現于企業的全體職工。企業文化建設中要強調關心人、尊重人、理解人和信任人。企業團體意識的形成，首先是企業的全體成員有共同的價值觀念，有一致的奮斗目標，才能形成向心力，才能成為一個具有戰斗力的整體。企業文化的核心是以人為本。如果離開以人為本，企業文化就會無源、無本、無根。而以人為本的目的就是要形成一種狀態、一股精氣神、一股升華的強勢力量。企業文化建設的最終目的是讓職工通過愉快工作，從中感受到價值，由此凝聚力量，提高效率和效益。

　　園林企業在布局上，隊伍分散、項目點多、作業面廣、施工戰線長、人員流動大、管理跨度大。在作業上，工程工期緊、交叉作業多、各工序煩瑣、管理難度大。在工作中，作業時間長，勞動強度大。在生活上，職工遠離家人和長年在外頻繁流動，夏頂烈日、冬冒嚴寒，生活單調。因此，他們最需要理解、尊重和關愛。

　　安徽森海園林景觀建設集團，是國家一級園林企業。經過十幾年的艱苦創業，目前已發展成為一業為主，多元發展的集團公司，在這個過程中，涌現出許多突出人物和感人故事，形成具有森海特色的企業精神、價值觀念和企業制度。如做中國一流的園林景觀建設企業；搶抓機遇、頑強拼搏；吃苦耐勞、堅忍不拔；誠信為本，情義至上；重視人脈關系，尊重合作伙伴；卓越的服務源于卓越的員工，經營生態園林，更營造優秀人才；給客戶一個完美的服務，給員工一個實現自我的空間等等。開展森海企業文化建設，是將企業在創業和發展過程中的這些基本價值觀灌輸給全體員工，通過教育、整合而形成的一套獨特的價值體系，是影響企業適應市場的策略和處理企業內部矛盾沖突的一系列準則和行為方式，凝結了在創業過程中創業者集體形成的經營理念。

來源：人民網

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