“文化及管理系統提速升級戰略規劃日化專營連鎖成功道之一,也是伊姿園打造百年品牌法寶”,日前在長沙伊姿園日化有限公司2013年年終答謝會上董事長邱振華正式向廣大經銷商宣布,在強化企業文化同時還將把管理系統提速升級做為公司的最重要的戰略規劃。
伊姿園自2005年在湖南婁底開設第一家化妝品專賣店開始,就定位開創國內大型、多品牌產品的連鎖經營模式。目前為止,已經在湖南地區擁有近300家門店。經過數年的沉淀與積累,伊姿園把握“天時、地利、人和”的契機,在中國化妝品市場裂變大背景下開創新的營銷模式,并經過了市場的各種檢驗與細節完善,配合團隊高效的執行力,使伊姿園新開的店鋪能在第一個月就實現單店盈利。
年會上,邱振華接受記者采訪時還表示,日化專營連鎖究竟如何去做,如何夠做大做好做強,如何解決目前眾多連鎖機構連而不鎖的問題,首先探討清晰理念,建立正確的連鎖系統,在提升企業文化同時如何科學合理的管理系統是關鍵,經過近十年的努力后,伊姿園能夠成為湖南日化鏈鎖的一面旗幟,將來通過不斷的努力也能把伊姿園打造成一個百年品牌。
據了解,伊姿園最大程度地照顧了經營者的投資安全,并充分考慮了消費者的消費心理及消費習慣。企業獨特的文化與模式,更是化妝品連鎖經營領域內的一次劃時代的革命,它必將在中國開啟一個投資的新時代,造就一大批財富新貴。伊姿園在建立這整套日化連鎖管理系統后,將會統一形象、統一管理、統一培訓、統一價格,統一配送,將各連鎖單店形成了一個大整體,具有了規模上的大優勢,并帶來了經營中的成本優勢,同時連鎖可以共享資源,具有整合利用的優勢,低風險優勢,在市場上占有極大的競爭力優勢。對于加盟商來說,不僅大大的降底了投資風險,并且隨著伊姿園的成長共贏。(夏雨)
來源:人民網-湖南頻道
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