文化是什么?龍應臺曾說:“人本是散落的珍珠,隨地亂滾,文化就是那根柔弱又強韌的細線,將珠子穿起來成為社會。”企業文化跟社會文化一樣,是企業成為偉大企業的粘合劑。
HIERSUN恒信鉆石機構董事長李厚霖曾在他的一篇文章中說,“企業領導人還有一項非常重要的任務,即通過身體力行去樹立組織的價值觀和標準,打造企業文化。”在他看來,三流企業靠生產,二流企業靠營銷,一流企業靠文化。記者了解到,恒信鉆石企業文化的核心價值觀只有簡簡單單四個字——用心做事。李厚霖認為,“凡事用心皆有可能。”
對一家企業而言,如果市場意味著利劍,文化則代表了思想。正確的市場戰略能幫助企業跑馬圈地,但從長久來看,企業文化決定它到底能走多遠。
在恒信內部,隨處可見“用心做事”的理念宣導,樓梯口、走廊、洗手間、茶水間、會議室、每個樓層的宣傳欄,員工電腦屏保,企業內刊,微信等等,圍繞“用心做事”的核心理念,倡導用心做事的企業文化,時時處處提醒員工,恒信的核心理念價值觀。同時,“用心做事”也成為了員工績效考核的一個重要指標,用心做事的態度,不僅能能得到實際的獎勵,在個人提升方面,也能優先得到公司的青睞。每年,恒信會打造一批“用心做事”的典范人物,激勵更多“用心做事”的人,從而帶動公司企業文化的滲透。
除了隨處可見“用心做事”企業文化的滲透,恒信鉆石企業文化還體現在讓員工成為企業合伙人,自主參與企業管理,用心為企業發展完善提出自己的建議。員工參與管理的平臺有兩個,一個是一年兩次的職工代表大會,員工代表就管理問題進行提案,以保證聽到新的、真正能代表全體職工的聲音,推進企業民主化進程。另一個平臺是改變運動--“我為公司獻一計”,這是員工暢所欲言的一個通道。主要是通過網絡投票的方式收集員工的想法,經評選出的優秀方案,由全員投票再次篩選,最終選出最具執行性的方案并將其貫徹到日常工作中。
記得額吉姆·柯林斯在《基業常青》中說過:“如果你不愿意熱忱地接納惠普風范,那你根本不適合待在惠普公司;如果你不能真心相信沃爾瑪對顧客的狂熱奉獻,那你就不適合沃爾瑪;如果你不能寶潔化,那你就不屬于寶潔。”一家基業常青的企業,往往有一個長久不變的核心價值觀以及圍繞在其周圍的一群人,這也就是企業文化的凝聚力所在。
來源:中國網
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