天津電力“四個維度”推進基層企業文化落地

　　11月13日，國網天津市電力公司制定下發通知，從管理、隊伍、專業、環境四個維度推進企業文化“五統一”在基層單位的全面落地，提升基層單位企業文化管理及建設水平。

　　國網天津電力在管理維度上，健全企業文化建設的運轉管理體系全面協調公司企業文化建設各組織機構有效運轉，形成完善的企業文化運轉管理體系。將企業文化建設列入公司、基層單位年度重點督辦工作任務，督促工作任務分解細化、按期完成。將企業文化建設工作列入各部門年度工作安排和績效考核內容，根據各部門承擔的企業文化建設職責，進行績效考核。列入企業負責人業績考核，將企業文化建設任務具體量化，建立更科學、更客觀的評價考核方式。

　　在隊伍維度上，建立企業文化培育轉化體系。以座談交流、問卷調研方式，組織員工共同探討企業文化理念；編寫企業文化理念宣傳產品、踐行核心價值觀的小故事集等，以身邊人和事教育感染員工；開展企業文化知識培訓、理念宣貫、企業文化講座，系統傳播企業文化理念；統一各類會議及活動間隙企業文化宣傳機制，播放蘊含企業文化的漫畫、歌曲、微電影等，展示優秀成果、典型事跡等，傳播和培育企業文化理念。

　　在專業維度上，建立企業文化的主題實踐體系。開展企業文化“五統一”融入電網精品工程建設，堅強智能電網建設等主題實踐。開展企業文化融入中心工作主題實踐的競賽活動，開展卓越行動、卓越實踐等活動。開展班組企業文化建設主題實踐。開展企業文化融入制度標準方面的主題實踐。開展統一企業文化融入職責、流程、制度、標準、考核“五位一體”機制建設全過程的主題實踐。

　　在環境維度上，建立企業文化的立體感召體系。注重企業文化建設環境建設構建企業文化環境建設立體感召體系。推進品牌傳播。塑造良好企業對外形象，不斷提升品牌價值，全面推廣“你用電、我用心”品牌口號，加強社會責任管理。規范宣傳展示。健全企業文化陣地建設管理流程。

來源： 中國電力新聞網

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