金堂發電蟬聯全國企業文化建設百佳單位

　　10月30日至31日，在中國企業文化促進會主持召開的“企業文化與穩增長、調結構、促改革研討會暨2013年工作年會”上，金堂公司獲評全國企業文化建設“百佳單位”。該公司已連續5年蟬聯此項榮譽。

　　為深入推進企業轉型發展，進一步提升公司管理水平，金堂公司全面加強統一的優秀企業文化建設，大力弘揚“嚴格、高效、正義 、和諧”的核心價值觀，充分發揮優秀企業文化凝心聚力、約束導向和調適激勵作用，不斷激發員工的積極性和創造性，持續提升公司核心競爭力和軟實力，實現了連續三年超額完成生產經營任務和保持集團公司“四星”發電企業的目標。

　　一是制度保障，該公司制定出臺了《金堂公司企業文化建設管理標準》，成立了企業文化領導小組，將企業文化建設工作納入月度績效考核和企業年度業績考評范圍，充分調動了各部門建設優秀企業文化的主動性和積極性。

　　二是理念入心，該公司通過多種形式和渠道進行“家園文化”理念的宣貫，利用公司網站、文化展板、 開展答題、征文、主題實踐活動、企業文化故事和企業文化漫畫征集活動等載體讓無形的文化落在員工的心中，提升了員工在思想和行動上對企業文化“四統一”的認同度的執行力。

　　三是行為落實，大力開展品牌傳播活動，加大“國電集團”品牌的宣傳力度，扎實推進品牌標識標準化建設，將“嚴格、高效、正義 、和諧”作為每個“金電人”的價值追求和精神靈魂，在生產、工作和生活中加以深入踐行，通過開展“愛崗敬業、忠誠盡責”創新活動、技術比武和“員工家屬進金電，知安全促安全”等活動使核心價值觀通過員工有形的行為得以落實。

　　四是落地促進，通過廣泛發動員工參與金電文化總結提煉和“168”、“536”人才及十佳文明員工等評選活動，為員工搭建展示才華、體現價值的平臺，為員工的成長發展創造條件和機遇，使那些心懷優秀企業理念的杰出人才脫穎而出。
　

　　五是黨員帶動，結合創先爭優活動，廣泛開展“黨員示范崗”、“黨員安全督察”和黨員公開承諾等活動，引導廣大員工愛崗敬業、無私奉獻，廣大員工的責任感明顯增強，執行力明顯提升，鉆研業務、扎實苦干蔚然成風，形成了人人講奉獻、處處比業績的良好氛圍。（秦川生）

來源： 中國電力新聞網

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