良品鋪子作為一家食品企業,在注重經營效益的同時,始終兼顧人才培養和文化建設。在良品鋪子看來,一個企業的發展關鍵是人才,一個企業的凝聚力關鍵是人心。
為了建立和晚上公司的人才培養機制,良品鋪子實施了人才梯隊培養戰略。通過制定有效的關鍵崗位繼任者和后備人才甄選計劃,合理的挖掘、培養后備人才隊伍。遵循以內部培養為主,外部引進為輔的原則,將人才梯隊培養庫分為三類:一級梯隊人才包括公司總經理、副總經理、各中心總監以及分部行政總經理;二級梯隊人才包括各部門經理、副經理;三級梯隊人才包括核心主管崗位以及關鍵員工崗位。梯隊人才培養機制為為良品鋪子未來的發展做好了充分的人才儲備。
2011年5月,良品鋪子發行了自己的內部刊物----《良品生活》。刊物一共分為4大板塊,即關動態---公司新聞動態,秀風采---秀門店、星員工、團隊風采,品工作和享生活。《良品生活》提供了一個所有員工共同分享和學習的平臺,通過文字的互動和交流,極大地提升了良品鋪子的企業文化內涵。通過《良品生活》,公司領導可以聆聽員工的真正心聲,可以掌握正確的輿論導向,為公司的戰略發展和服務管理提供重要的參考。
“企業發展靠人才,企業文化聚人心”,良品鋪子堅信,只有這樣鋪子才會越走越遠,才會越來越好,才會越做越強。
來源: 中國廣播網北京
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