• 凝聚核心價值理念 弘揚優秀企業文化


    時間:2013-09-29





      中國石化企業文化不斷豐富、不斷深化,為建立現代企業制度、建設世界一流能源化工公司注入不竭的發展動力。

      從“用好一億噸原油”到“打造世界一流能源化工公司”,在中國石化30年波瀾壯闊的發展歷程中,企業文化的培育和積累,貫穿整個發展與改革過程,鑄造著中國石化的精神內核和人文品牌。中國石化也以獨特的人文氣息,塑造出新時期的大型國有企業風范。

      一心一意謀發展,創造效益為國家

      企業精神是企業的發展哲學,是企業文化的基石。中國石化的企業精神在30年的時間中不斷更迭變遷,不但反映自身發展的足跡,更體現了時代的前進與中國的發展歷程。

      “用好一億噸原油”。1978年,中國原油產量達到1億噸。如何用好這筆財富,提高經濟效益,成為關系國民經濟發展的重大戰略問題。中國石化正是在這一迫切需求下孕育而生。這是中國石化精神文化的肇始,也是中國石化最初使命的開始。

      “愛我中華,振興石化”。1983年,中國石化總公司成立,“愛我中華,振興石化”的口號,喊出了石化人一心一意謀發展、創造效益為國家的豪情壯志。

      20世紀90年代初,受到外部經商熱、第二職業熱的影響,內部也因改革產生了一些不穩定因素。總公司強調要繼續學大慶、學燕化,繼承和發揚“三老四嚴”、艱苦創業等優良傳統,進一步激發廣大員工“愛我中華,振興石化”的創業精神。

      集團公司重組后,在繼承傳統企業精神的基礎上,按照現代企業制度的新要求,結合上市以后的新形勢、新任務,培育和弘揚現代企業精神。

      2009年,《中國石化企業文化建設綱要》的頒布,明確了統一的核心價值理念,確定了“發展企業、貢獻國家、回報股東、服務社會、造福員工”的企業宗旨。進一步強調了“愛我中華,振興石化”的企業精神,樹立了“誠信規范、合作共贏”的經營理念。《綱要》促進了價值理念與管理制度的融合,營造了適應現代企業制度和國際化公司健康發展的文化氛圍。

      “每一滴油都是承諾”。2010年8月,中國石化在質量工作會議上,向全社會宣告“每一滴油都是承諾”。“每一滴油”,既包括中國石化的各種產品,又包括各類服務和責任;“承諾”的也不僅僅是產品質量,更有社會公益和服務質量。“每一滴油都是承諾”融入石化人的日常工作,成為石化人共同的行動指南。

      2011年,集團公司在全系統開展“打造高度負責任、高度受尊敬企業”大討論,引導廣大干部職工把“報國為民”核心價值觀優勢轉化為企業的核心競爭力,把“無私奉獻”思想境界優勢轉化為企業的核心競爭力,把“精細管理”企業文化優勢轉化為企業的核心競爭力,把“高度負責”企業形象優勢轉化為企業的核心競爭力,促進公司持續有效和諧發展。

      領導心中有員工,員工心中有企業

      中國石化的責任和使命決定了企業文化必須圍繞以人為本這個核心。中國石化將員工視作企業最為寶貴的資源和財富。

      中國石化堅持全心全意依靠員工辦企業,把員工作為改革的主體而不是被改革的對象。不斷完善員工權益保障機制,建立和諧勞動關系,讓企業改革發展成果更多更公平地惠及全體員工。注重人文關懷和心理疏導,引導員工正確對待自己、他人和社會,培育奮發進取、理性平和、開放包容的心態。真誠關愛員工,關心員工疾苦,努力滿足員工合理要求。認真做好離退休工作,建立健全困難群體幫扶救助機制,構筑多層次的生活保障體系,不斷提升員工生活質量。

      傅成玉董事長說:“以人為本,關愛員工,就是要認真解決涉及員工群眾切身利益的問題,努力消除制約企業發展的瓶頸,各級領導干部要率先垂范,為員工群眾解決實實在在的問題,真正做到‘領導心中有員工,員工心中有企業’。”

      中國石化按照打造世界一流的總體要求,把以人為本落到實處,不斷強化員工的主人翁意識,充分挖掘和發揮員工的主觀能動性,營造出和諧穩定的內部環境,實現國有資產保值增值與人力資本保值增值的統一,為建設世界一流企業提供有力支撐。

      彌合文化差異,發揮獨特優勢

     1999年,中國實施“走出去”國家發展戰略,中國石化的海外戰略步子邁得很大。海外業務的快速發展也帶來跨文化的管理難題。2009年中國石化成功收購瑞士Addax公司后,黨組領導表示,“世界上最難的管理是跨文化管理,我們面臨的最大挑戰是跨文化管理”。

      文化融合是緩解文化沖突的有效途徑。洋勞模走進中國石化,從外國人變成石化人。中國石化每年都會評選洋勞模,并選拔外籍優秀員工來中國進行學習培訓。

      尊重當地文化,堅持用工本土化。中國石化勝利物探沙特國際勘探項目有80%的外籍員工來自中東國家。中方人員充分尊重外籍員工的信仰和習慣,在營地專門搭建了祈禱帳篷,在穆斯林齋月和宰牲節期間,還為穆斯林員工購買活羊和禮品,減少他們的工作量。

      回報當地社會,熱心公益事業。由中國石化承建的中非博阿利3號水電站及其配套輸變電項目是中國政府“點亮非洲”援建項目中最大的一個。

      保護當地環境,維護員工安全。2004年,在巴西GASENE天然氣管道項目施工過程中,石化員工發現蟒蛇后運到當地的動物保護部門,待施工結束后再送回原地。

      走過而立之年的中國石化,更加懂得文化塑魂的重要性,也明白企業文化探索永無止境。在打造世界一流的道路上,中國石化不斷豐富企業文化的內涵和外延,用實際行動鑄造企業文化招牌,為企業發展注入不竭的動力。

    來源:中國石華新聞網



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