農業銀行出臺企業文化建設規劃

　　中國農業銀行日前正式出臺《中國農業銀行企業文化建設規劃（2013—2015年）》（下簡稱《規劃》），為其今后的企業文化建設勾畫了發展藍圖。農業銀行把“高品質、高效率、負責任”作為自身企業文化建設的總追求，在《規劃》中提出了未來三年企業文化建設的目標，明確了推進企業文化建設的基本內容及相關措施，以期實現政治文化與企業文化的有機融合。

　　根據農業銀行“一手抓業務發展，一手抓企業文化”的戰略部署和《中國農業銀行2013—2015年改革發展規劃綱要》關于企業文化建設的總體目標和要求，農總行制定了《規劃》，旨在以一流的先進企業文化作支撐，實現一流現代商業銀行的戰略目標。

　　《規劃》中，農業銀行把“高品質、高效率、負責任”作為企業文化建設的總追求。其中，高品質是農業銀行作為一流商業銀行應有的業務素養和文化品格；高效率是應有的制度安排和企業能力的重要展示；負責任是與經濟社會發展進步相適應的職業操守、文化倫理和人文情懷。關于企業文化未來三年建設目標，農業銀行在《規劃》中明確提出，通過全面系統深入的企業文化建設，爭取用三年時間，實現四大目標：用“高品質、高效率、負責任”的理念，引領業務發展；將“高品質、高效率、負責任”的要求，融入內控管理；將“高品質、高效率、負責任”的追求，植入員工行為；用“高品質、高效率、負責任”的行動，提升社會形象。

　　在60多年的發展歷程中，農業銀行一手抓“三農”金融服務，一手抓城市業務拓展，在促進國民經濟持續健康發展方面，發揮了重要作用。同時，在傳承中華傳統文化和金融企業文化精髓的基礎上，形成了具有農行特色的企業文化核心理念體系，文化建設成果有目共睹。農業銀行已進入辦好一流商業銀行的新階段，在新形勢下，為滿足市場競爭對企業文化建設越來越高的要求、解決當前文化建設中存在的客觀問題，《規劃》的出臺可謂恰逢其時。

　　農業銀行對推進企業文化建設的基本內容進行了明確。《規劃》圍繞塑造精神文化體系、推進品牌文化建設、完善制度文化體系、強化行為文化建設、加強責任文化建設等五個方面進行了具體闡述。

　　企業文化是全行的文化、全員文化。《規劃》出臺前，農總行歷時一年，對有關內容進行了廣泛討論和意見征集。在企業文化建設工作方針上，《規劃》強調，一是要促進企業文化與業務經營協同發展；二是堅持以人為本，以開拓奉獻者為本，把企業文化真正辦成員工文化，用文化理念統一思想，凝聚共識，形成習慣，達成默契；三是價值創造，推進文化與戰略、產品、服務、管理、制度、環境、員工行為的深度融合；四是塑形提質，增強農業銀行品牌吸引力、價值觀感召力、文化理念感染力以及干部員工的形象魅力與親和力。

　　農業銀行通過出臺《規劃》，不僅為全系統的企業文化建設指明了前進方向，而且是文化戰略與具體措施的有機結合。在朝企業文化建設目標奮進的過程中，按《規劃》內容，農業銀行將采取加強文化載體建設、開展文化主題活動、實施文化建設項目、加強文化內外傳播等措施，以有效的文化落地路徑推動全行企業文化建設工作深入開展。

來源：中國城鄉金融報

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