臨沂供電"員工百家講壇"點亮企業文化建設

　　提到講壇二字，首先讓人想到的是大學講壇、或者是某學術講壇，講壇充滿神秘色彩。然而，在2010年4月30日，臨沂供電公司針對供電系統內員工的《員工百家講壇》欄目正式掛網開播，一石激起千層浪。“草根專家”應運而生，一些更容易為員工接受的新技術、新工藝成了員工們的健康成長成才的“加油站”，小荷才露尖尖角，講壇從一開始就迸發出旺盛的生命力，歷經三周年，講壇已播出了整整五十八期，迅速走進員工的中間。

　　從“旁觀者”到“主講人”

　　“人手少，新人多，工作技能必須要提高。” “請專家來培訓，講得是好，但和我們具體工作結合得不夠、實用性不足，員工參與積極性也不高。”一連串的問題浮出水面。

　　“我們自己搭建一個平臺如何？”當時的公司政工部首先提出了這樣一個設想：每名員工結合自己的工作和專長，自定主題，輪流講一堂課，公司適時為提高員工素質搭建起了一個發展才能的平臺。

　　人人參與、人人登臺，走“草根”路線的“員工講壇”應運而生，在這一嶄新的思路下，臨電人邁出了堅實的一步。

　　位于臨沂市南大門的郯城縣供電公司，一位名叫鄭文麗的普通的女職工走上“講壇”，臨沂《員工百家講壇》第一期的在《文麗談攝影》中拉開了的序幕。她那種理論聯系實際的講課風格，鮮活的作品實例、風趣的語言至今還讓人津津樂道。

　　“對待工作中的難題，我們只要稍加留意，一項小發明、小革新、小改造、小設計、小建議成果就出來了，申請專利絕非難事。”自員工百家講壇開播以來，修試工區、輸電工區等單位都有新的國家專利誕生，公司的科研成果也比以前增加了很多。

　　從“要我學”到“我要學”

　　《員工百家講壇》利用網絡優勢搭建了一個員工樂享、暢享、盡享的學習交流平臺，欄目“小”而能效“大”，所有播出作品均為原創。把話筒交給員工、把講臺讓給員工、把鏡頭對準員工，每一位主講人用最精彩、最詳盡的解析把他們的業務技能和生活才藝展現給廣大同事。它的開播，引起了極大地反響，特別是有關電力技術方面的講課，能充分調動員工工作的積極性和主動性，增強大家的學習意識和創新能力。

　　同時，《員工百家講壇》的開播，造就了一大批“供電明星”。他們來自于公司主業部室、生產經營、多產單位、縣公司等不同層面，涵蓋了公司業務骨干、農電員工首席技師、普通員工、職工家屬以及特邀專家等多個領域。從“要我學”到“我要學”，“員工講壇”的主講者和聽眾角色互換，經驗分享、取長補短，起到了教學相長、效率倍增的效果。

　　從“大鍋飯”到“自助餐”

　　經過三年的開辦，《員工百家講壇》建立了講題申報制、講壇考核制、參講備案制等制度，講課內容主要分為電力技術探索、藝術生活技巧、善小道德講堂、美麗彩虹等多個專欄，涉及電力著作解讀、農網改造升級、配電線路施工、專用工具制作、藝術文化修養、書畫武術講解、先模人物風采、飲食制作和衣著化妝等多個方面。

　　經過進一步的磨合，欄目選題由“大鍋飯”向“自助餐”轉變，實現了由“報什么播什么”到“需要什么就拍什么”，極大滿足了員工對“知識大餐”的不同需求。特別是今年以來，欄目組持續加強了對電力技術知識、“美麗彩虹”、“善小”等內容的宣講力度，更加的貼近實際，確保了每月有一期電力相關講座，內容也更加的豐富化、系統化、專業化。

　　文化，是維系一個企業生生不息的靈魂。先進的企業文化，是創新的源泉，是鼓舞員工奮發工作的精神動力。一直以來，公司堅持“文化鑄魂、文化載道、文化聚力 ”的工作思路，大力實施企業文化落地工程，公司思想政治工作保持特色、年年出新，塑造了諸如“六愛六親”、“小鄭熱線”、“員工百家講壇”等一系列的企業文化品牌，形成細水長流、靜水深流的文化生態，臨電人走出了一條有特色、有亮點，更具有生命力的企業文化建設之路。

來源： 中國電力新聞網

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