久泰能源內蒙古有限公司：企業文化成為企業發展的強勁動力

　　在吸引眾多企業落戶的大路工業園區，人們對久泰能源內蒙古有限公司有這樣的評價：“久泰發展得好，企業文化尤其搞得有聲有色，已經形成一種久泰模式”。到底是名副其實，還是夸大其辭，近日，本報記者深入久泰能源內蒙古有限公司，對傳說中的“久泰模式”一探究竟。

　 走進久泰能源內蒙古有限公司，一個有趣的現象引起了記者的注意。寬敞的道路上，無論是兩人、三人或是多人，大家都整齊地排成一列，自成隊形。原來，這是久泰自2007年建廠以來就開始執行的一項制度——兩人以上必須排成一隊，靠邊行走，并且在拐彎處要走直角。久泰能源內蒙古有限公司人力資源部部長田向強告訴記者，他們的員工來自全國各地，有著不同的文化背景和成長環境，在這種情況下就更需要建立獨特的企業文化，目前久泰這種獨特的企業文化收效很好。

　 久泰能源內蒙古有限公司從成立之初就認識到，只有為員工提供良好的工作環境和發展平臺，員工才能實實在在地為公司做出成績。公司每半年進行一次的人事調整和每月舉行一次的文化活動，不僅給員工提供了晉升機會，同時也為員工搭建了實現自身價值的平臺。久泰能源內蒙古有限公司企業管理部主管何大龍說：“用文化來凝聚團隊的力量，使我們這些來自四面八方的員工凝聚在一起更具幸福感，而且我們創建的企業文化從過去的被動轉化為現在的主動，處處體現了久泰能源以人為本、大愛無言的企業價值觀，從長遠來看，我認為優秀的企業文化一定會幫助久泰能源實現創建卓越能源化工企業的愿景。”

　 在久泰廠區，從道路兩旁的標語、企業的文化墻，到廠區上空隨風飄揚的旗幟，再到行政辦公樓，到處都彰顯著久泰模式企業文化的魅力所在，并在日積月累和潛移默化中逐漸形成一種外化于形、內化于心的強大力量。2012年，在整個行業不景氣的情況下，公司依然滿負荷生產，年產甲醇100萬噸，員工人均月收入達到4000元以上，一線崗位可達8000元以上，工資待遇在園區同類企業中處于中上游水平。如今，這種獨特的企業文化已化作了一種無形的生產力，正推動著企業快速向前發展。（柴旭 烏玲）

來源： 旗委宣傳部

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