農發行夏邑縣支行扎實推進企業文化建設

　　今年以來，農發行夏邑縣支行認真踐行“至誠服務、有效發展、以人為本、構建和諧”的核心理念，不斷豐富企業文化內涵，扎實推進企業文化建設。

　　一、建立長效機制。一是建立部門責任制。建立了黨支部領導，行長負責，部門參與，齊抓共管的企業文化建設領導和工作機制。辦公室和工會組織負責方案制定、組織推動、檢查落實工作和企業文化建設的宣傳等事宜，形成了各司其職、各負其責、分工協作的工作格局。二是把企業文化建設工作成效作為年終評先和考核的重要內容，分階段進行工作績效考核評價。

　　二、完善實施方案。在原方案的基礎上，結合實際，進一步完善了實施方案。一是推動落實。完善規范標準的視覺形象標識、學習灌輸核心理念、加強企業文化建設知識和技能培訓等，營造良好的活動氛圍。二是突出主題。在建立信息平臺、實現多方面信息資源共享的基礎上，在營業大廳，集中展示機構介紹、部室指南、企業理念、業務范圍、辦事程序、服務理念、行為準則、利率等方面的內容，同時建立科學的員工業績考評系統。三是組織實施。在總結經驗的基礎上，找準在企業文化建設工作中存在的突出問題，研究制定解決問題的辦法，推動該行企業文化建設工作的開展。田華 馮效衛

來源：中國經濟網

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