華圣鋁業開展中鋁公司企業文化體系宣講活動

　　為全面宣傳貫徹落實《中國鋁業[0.48% 資金 研報]公司企業文化體系》，使全體干部員工掌握中鋁公司企業文化的內涵，繼全員學習、理念上墻、故事征集后，公司從4月12日開始深入各二級單位宣講《中鋁公司企業文化體系》。公司領導張俊倉、張和平及各二級單位、部門負責人、班組長以上人員、員工代表800 人次參加了宣講活動。

　　黨委書記張俊倉強調，中鋁企業文化體系就是引導公司干部員工在推動企業轉型發展和打贏求生圖存攻堅戰中“如何想、怎么做”，“如何想”，就是用中鋁企業文化體系的十大核心理念統一思想，指明方向；“怎么做”

　　就是用管理十法則、員工行為規范教育全體員工優化管理，精耕細作。兩者在體系中是宏觀和圍觀的辯證統一，是知與行的完美結合。

　　張俊倉書記就中鋁企業文化如何“落地”提出要求，深刻把握中鋁公司對企業文化的總體要求，首先要做好“三統一”即：企業精神的統一、核心價值觀的統一、視覺識別系統的統一。用“三統一”統領我們的各項工作。其次要把握學習目的，就是“樹三觀”，即樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀；第三要“立三風”即轉作風、正學風、改文風；第四“化三層”即轉化決策層的理念、管理層的技能、一線員工的習慣；第五“創三型”即創建“三型”黨組織和“三型”班組；第六“圓三夢”即文化理念入腦入心，為實現中國夢、中鋁夢、華圣夢而努力奮斗。

　　黨委副書記、紀委書記、副總經理張和平指出，“宣之于面，重在于上。”既要通過各種形式營造全員學習氛圍，更要把重點放在各級管理層；“漸入于心，重在于知。”通過學習，認知、認同、感知中鋁文化，并融入公司各項制度中；“外化于行，重在于實。”宣貫要與公司降本增效、結構調整、運營轉型、創先爭優、企業文化、市場化開放型改革等中心任務相結合，為公司“生存年”營造良好的工作氛圍。“上下兼顧，勿忘特色。”在中鋁公司企業文化體系的指導下，形成代表公司特色的企業文化，在學習中鋁公司文化體系的同時，深化公司企業文化的學習與實踐。

　　此次宣講團隊由由公司黨群系統10 人組成。從2 月初宣講組成員在先學、深學一步的基礎上，用時兩個月，在查找了大量的資料，從古到今，從國外到國內，從知名的大企業到名不見經傳的小工廠，引經據典，緊密結合中鋁公司和華圣公司員工身邊真人真事充實課件內容，確保講課不空洞、有實據。在課件制作過程中，成員們克服各種困難，利用業余時間，放棄節假日，加班加點，確保課件生動活潑、寓教于樂，保證宣講活動按時進行。在課件完成的基礎上，內部多次試講完善，第一次試講從下午兩點一直到晚上八點多還意猶未盡，宣講組成員互相點評，就宣講內容如何吸引聽眾、增加互動環節等問題各抒己見，通過多次試講多次修改后才走入一線課堂，把用文化凝聚人心，用文化提升管理，用文化規范行為活動推向高潮。

來源：中鋁網

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