• 工商銀行長治山化支行不斷加強企業文化建設


    時間:2013-05-13





      工商銀行長治山化支行不僅注重業務發展的“硬指標”,更重視加強企業文化建設,不斷提升“軟實力”,多渠道、多措施強化企業文化建設,著力打造以學習文化、內控文化、人本文化和廉政文化為核心的企業文化體系,不斷提升企業文化建設的生機和活力,有力的推動了各項業務健康、穩步、快速發展。

      一、加大教育培訓力度,營造濃厚的學習文化。支行以提升員工綜合素質為目標,將學習文化納入我行企業文化之中,引導員工認同我行文化、理解我行文化。同時,將企業文化建設與業務發展相結合,建立學習培訓制度,使學習成為工作的一部分,為各項業務發展提供了堅實的保證。

      二、大力推進內控文化建設,確保各項業務平穩運營。通過召開內控案防分析會,引導員工增強依法合規經營和防范風險意識,堅持把“制度、風險第一位”的理念貫穿于業務發展的每一個操作環節,有效防范案件事故的發生。

      三、加強人文關懷,塑造濃厚的人本文化。一是建立健全績效考核長效激勵機制。堅持重實際、重能力,積極創造有利于人才成長的良好環境;二是建立關愛機制。員工生日、家中婚喪事等都及時送上問候,并開展領導班子集體拜年、家訪活動,讓員工感受到家的溫暖;三是建立談話機制。行領導與員工進行面對面的交流與溝通,及時排解員工的思想疙瘩,對員工的訴求,做到件件有回音、事事有著落;四是建立走訪慰問機制。及時看望患病職工,定期慰問離退休老干部,關心生活困難職工,把黨支部的溫暖送給需要關懷的每一個人;五是建立形式多樣的活動機制。積極開展形式多樣的文化活動,不斷豐富員工的業余文化生活,增強活動的親和力、滲透力和感染力,進一步營造和諧發展氛圍。

      四、加強制度建設,創新廉政文化建設機制。把廉政文化建設納入黨員干部培訓教育的主要內容中,納入黨建工作中,真正把廉政建設文化當作工行企業文化建設的重要內容來抓,通過廉政文化建設的深入推進,營造廉政勤政文化氛圍,有效地推動我行各項業務有序、安全、穩健運行。

    來源:中國金融網



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