• 嘉祥供電“五個提升”助力企業文化建設


    時間:2013-04-24





      考試不是為了檢驗大家的記憶力,只有抓住了企業的靈魂才能得高分,才能轉化成企業文化發展的源動力。”22日下午,嘉祥供電公司紀委書記姬常春在“公司企業文化競賽”前的一席話,讓50余名參考員工感覺輕松許多,這也是該公司企業文化建設的前文索引。


    一直以來,該公司積極探索創新工作方式,通過在企業開展“五個提升”活動,以此搞活企業文化建設。據悉,“五個提升”包括提升領導推動力,公司班子提高重視,按照“三集五大”體系建設總體要求和部署,營造全面、全員、全過程、全方位的“大安全”氛圍,充分發揮引領和保障作用,推進“五統一”企業文化快速落地;提升員工執行力,通過在工作中營造尊重人、塑造人的文化氛圍,增強員工的歸屬感,激發員工的積極性和創造性;通過開展各項文體活動,營造職工“快樂、活力”的文化氛圍,調動員工以飽滿的熱情投入工作;提升培訓教育力,不惜成本對新進員工進行系統的企業文化培訓,為新員工走上工作崗位開好頭、起好步。另外,針對不同層面的管理者或員工,設計不同的培訓目標、計劃、方法以提升培訓質量,讓員工快速掌握企業文化的內涵;提升行為轉化力,通過觀察訪談、結對幫帶等方式,推動員工將企業文化理念轉化為個人工作理念,為部門管理和員工發展提供指引,進而轉化為規范的自覺行為,在各種志愿奉獻活動中發揮“善小”正能量;提升展示分享力,公司積極搭建各種企業文化展示平臺,為員工創造自我展示的機會,充分發揮優秀員工、技術能手等典型人物的帶頭作用,同時向社會樹立和展示良好的國網品牌形象。

    來源:大眾網濟寧站



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