3月10日至13日,韓城礦業公司邀請中煤政研會秘書長李演珍就推進企業文化五精管理進行專題講座。李演珍針對公司下屬三個生產礦井井下實際及企業文化推進過程中存在的問題采取一礦一策,分別講解。
在象山礦井,韓城礦業公司領導、公司副總、各部室負責人、象山礦井領導及基層區隊隊長、黨支部書記等200余人聆聽了推進企業文化五精管理專題講座。李演珍以“機環雙檢制”為主題,從機環雙檢制的定義與涵義、業務主體、基本業務流程以及實行機環雙檢制的重要性和必要性進行了講解。機環雙檢制,是點檢制與巡檢制的有機集成。是對企業生產作業現場的設備、裝置、設施、工器具、物料、環境等物的要素,在使用運行階段實施的超前式辨識確認、前瞻式辨析研判、動態式預控未然的機環管理方法,通過建立點檢巡檢為核心的管理制度、模式、體制、機制,逐漸培育職工養成良好的作業行為習慣和管理思維思路,從而確保安全生產。李演珍通過舉例分析,使于會人員認識到煤礦的許多工傷事故都是點檢巡檢不到位所致,許多生產被動往往是管不好設備所致,設備管不好的重要原因,是未實行點檢巡檢制,因此實行機環雙險制是確保煤礦安全生產的有效方法。隨后,李演珍深入象山礦井井下實地查看,針對象山礦井打造中煤政研會企業文化“五精”管理樣板礦提出改進意見。
4月11日,李演珍來到下峪口礦,對該礦的企業文化建設把脈診斷,開出良方,為該礦的企業文化建設工作更加快速、健康的發展奠定基礎。
李演珍首先下井參觀了采煤三隊23305綜采工作面,從進風、回風查看了沿途的牌板、機械設備運行情況,一路走來對現場存在的問題給予指導并提出了需要整改建議和意見。在下午在講座中,李演珍就該礦實際情況提出了六雙要求:一是希望該礦把“兩力”“****”作為總抓手,兩力即提高執行力、加強約束力,兩性即加強紀律性、增強自覺性。要從行為雙養成入手,在工作中做到“三三整理”,及時發現隱患、處理隱患,將隱患消滅在萌芽,提倡準軍事化的行為養成,實行列隊制、報告紙、復命制、指揮制,重點要形成預知預想行為的養成;二是實行雙圍剿的行為養成,圍剿“三違”,消滅隱患,實行輪回排查的方式,舉全礦之力,人人參與圍剿三違,全員參與找隱患;三是加強推行“雙述”工作,井下堅持做到“手指口述”、“崗位描述”,這樣有利于工作更好更安全的開展;四是實行“雙標”來推動全礦工作,雙標即質量標準化、崗位作業標準化,在質量標準化實行動態達標,實行一環扣一環咬住的動態管理,做到人人有標準、物物有標準、事事有標準。嚴格執行崗位標準,并與先進對標最后達到升標;五是實行“雙檢”,即點檢和循檢。把所有的設備一包到底,上到領導下到崗位工人,通過”雙包“進行雙檢;六是雙層面共同進步,抓管理層從抓責任、抓走動管理、抓現場、抓崗位、抓基礎的五抓。抓作業層,抓標準、抓行為、抓學習、抓貫標、抓獎罰。在隨后的座談會上,李演珍首先對該礦近半年建設企業文化的成果表示肯定,并希望下峪口礦再接再厲,不斷的縷清思路,安排好下階段的需要改進的工作,創造更加美好的下峪口礦。
時迎春要求各礦按照李演珍開出的良方,迅速設計出實施方案,集全礦之力做好企業文化創建工作。
4月13日,李演珍還將到桑樹坪礦進行專題授課。
來源:韓城礦業公司
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