工行黃岡分行以人為本扎實做好企業文化建設

　　近年來，工行黃岡分行充分認識到，當今時代文化在企業核心競爭力的地位日益重要。而員工是企業文化的創造者、實踐者、傳播者，成就員工、培養員工是企業文 化的重要使命，該行把以人為本，不斷提高員工的對企業文化的認知度作為加強企業文化建設的突破口，為企業文化建設注入持久的活力，并以此推動各項工作爭強 進位。

　 一、豐富教育提高員工思想素質。該行始終把員工的政治學習，思想道德教育和員工培訓放在工作首位，樹立信心、秉持恒心、懷有誠心，堅持“四個不放松”： 一是政治理論學習不放松。在全行形成濃厚的政治學習氛圍；二是公民道德和法規教育不放松。教育引導員工遵紀守法，在全行形成服務講文明，從業講道德，做人 講誠信的良好風尚；三是主題教育不放松。使員工的思想觀念、行為準則，創新理念向工行的企業文化統一；四是員工培訓不放松。通過舉辦報告會、演講會、知識 競賽，有計劃、有組織、有步驟地對員工開展培訓和教育。把企業文化建設的要求落實到員工的學習活動中。

　 二、強化管理約束員工行為。該行把建立和完善各項規章制度作為企業文化建設的一項重要舉措，堅持以增強風險防范意識為重點，以著力抓好網點管理和專業管理 為主線，以健全管理機制和細化管理措施為保證，全面提升經營管理水平，為促進各項業務又好又快發展保駕護航。以建立案件防范長效機制為著眼點，中層以上干 部簽訂了黨風廉政建設和案件防范責任狀，全員簽訂了關聯崗位聯防責任書，實行防范關口前移。在管理制度精細化上，大力倡導“精嚴細實”、“遵守規章，制度 至上”、“制度面前人人平等”等理念，對各項管理制度的落實和執行情況進行不定期的檢查考核，真正形成制度化、規范化的督查考核體系。

　 三、豐富活動激勵員工工作熱情。該行以滿足員工精神文化需求為落腳點，豐富企業文化建設的內容和載體。一是開展“四比四看”活動，即：比服務，看誰贏得的 客戶多；比實干，看誰的貢獻大；比能力，看誰的效率高；比自律，看誰遵守紀律嚴。每年評出企業文化建設先進單位和先進個人，大力進行表彰，發揮典型在企業 文化建設中的示范作用。二是開展送溫暖活動。員工婚、喪、嫁、娶，行領導和工會堅持看望或慰問，做到員工生日送祝福，住院送愛心，有難送溫暖。每年安排員 工進行一次體檢，有病早治，無病早防。三是開展文體活動，進一步充實職工娛樂室、老干活動室，實現設施齊備、氛圍濃厚。開展了籃球、乒乓球、老干部門球、 書法歌詠等一系列文休活動，培養全行員工的團隊精神，使廣大員工增加了向心力和歸屬感。

來源：中國金融網

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