工行濰坊安丘支行傾力落實企業文化建設

工行濰坊安丘支行注重結合發揮企業文化建設的滲透作用，提煉最有價值的東西引領工作上檔次，促進各項業務穩健發展。

工行濰坊安丘支行深刻認識到企業文化建設要落地、生根，最終體現在驅動各項業務的發展、提高核心競爭力上。在實際工作中，該行注重結合發揮企業文化建設的滲透作用，提煉最有價值的東西引領工作上檔次，促進各項業務穩健發展。

與推進執行力建設結合，打造一落到底的執行文化，安丘支行始終把“以最快的速度，最短的時間，最有效的工作，將上級行的工作部署落到實處，并能取得最佳效果”作為執行文化建設的目標，堅持以人為本，以提升執行力為抓手，用心經營，精細管理，推動各項工作一以貫之地落到實處，保證了各項目標任務的順利實現。

與“坐商”轉“行商”結合，打造卓有成效的營銷文化，基層行每天與客戶、產品打交道，如何引領員工養成具有自身特點的營銷文化是企業文化建設的一個重要任務。多年來，安丘支行營銷的“法寶”概括為“周密調查、及早進入，行商為先、合力擊破”。

與開展規范化服務規整結合，打造全行“一盤棋”的服務文化，工行安丘支行遵循企業文化建設服務要先行一步的指導思想，在服務管理的內容與形式方面積極探索，大膽創新，增添了服務工作新的活力。

與創建“雙零”網點相結合，打造新時期“三鐵”制度文化，始終繃緊安全防范這根“弦”不放松，把內控管理、“雙零”創建作為全行的頭等大事，做到了“常講、常提醒、常督促”，使執行制度的意識根置于員工的腦海，落實到每一個環節、每一個層面。

與員工教育培訓結合，打造具有自身特色的培訓文化，結合推進企業文化建設，針對中年員工的特點，通過采取“三個一”培訓、“傳幫帶”等方式，因人制宜，因人施教，發揮了每一位員工的作用，確保了全行員工不掉隊。

與為員工辦好事辦實事結合，打造人心思上的和諧文化，在推進企業文化建設過程中，支行班子將“以員工為本”的理念貫穿到實際中，創造條件為員工辦好事、辦實事、辦難事，增進彼此之間的溝通交流，使員工在遇到困難的時候感受到了支行領導和黨組織的親切關懷。

來源：大眾網

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