青藏公司推進企業文化建設

為充分發揮企業文化建設在提高管理水平、增強競爭合力、塑造整體形象、促進科學發展中的重要作用，青藏鐵路公司全面實施文化鑄魂、塑形、育人工程。

　　青藏公司在推進企業文化建設中，制定了三年發展目標，按照 “分類實施，分塊推進，先易后難，分步導入，循序漸進，注重實效”的思路，通過確立企業文化理念體系、深化企業制度文化建設、建立企業文化長效機制、豐富企業文化傳播載體、塑造優美整潔的文化環境、系統推進職能文化建設、建立企業文化考核評價體系及提升企業品牌形象等重點工程，推進以安全文化、管理文化、經營文化、服務文化、廉政文化為主要內容的企業文化建設。

　　據了解，為提高企業文化建設的實踐指導力，青藏公司有的放矢地將管內各基層單位分設為五大文化建設職能體系試點單位，形成領導者牽引、執行者組織、實踐者參與的 “三位一體”互動體系，使企業文化建設具備上下聯動的基礎，并轉化為全體職工的自覺行動。青藏公司把企業文化建設工作納入各基層單位領導班子業績考核內容，促進了企業文化建設工作與其他工作同部署、同檢查、同考核、同獎懲。

來源：中國網

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