寧夏電信制定企業文化建設綱要助力轉型發展戰略

近日，中國電信寧夏公司為打造卓越運營體系、成為中國電信卓越運營的創新典范提供強大的文化支撐，全面實現公司“十二五”發展規劃，制定了《企業文化建設“十二五”規劃綱要》。

　　中國電信寧夏公司“十二五”企業文化建設的總體目標是在中國電信企業文化引領下，積極鍛造培育“激情、嚴謹、創新、和諧”的企業精神，使之成為凝聚共識、激發活力、鼓舞斗志、推動發展的精神動力。到2015年，建成國家級文明單位一個，獲得國家級精神文明建設工作先進單位一個，建成集團公司企業文化示范單位二個，公司級企業文化示范單位六個。

　　企業文化建設基本任務：一是用文化凝聚人心，使員工隊伍成為上下同心、作風過硬的優秀團隊，為推動實現企業轉型發展戰略創造不竭的動力源（600405）泉。二是用文化推進變革，通過建設有特色的企業文化，樹立起發展、營銷、競爭、人才等理念，增強憂患意識、競爭意識和效益意識，提高市場應變能力和開拓創新能力。三是用文化規范行為，使全體員工普遍樹立起實事求是、誠實守信、愛崗敬業、奮發進取、嚴謹勤勉、敢于創新、恪守職業道德、實現企業價值與客戶價值共同成長的行為意識。四是用文化打造品牌，形成一個包括優秀的管理者形象、員工形象、產品形象為內容的系統的企業形象體系，逐步在全社會樹立“世界級綜合信息服務提供商”形象、講求信譽形象、注重社會責任形象以及“愛崗敬業、奮發進取”的員工隊伍形象和“內有親和力，外有影響力”卓越的企業家形象。

來源： 通信信息

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