工行臨沂分行加強企業文化建設推動旺季服務活動順利開展

日前，工商銀行臨沂分行在開展旺季服務競賽過程中，加強企業文化建設，采取四項措施，兩者相互結合，進一步推動了旺季服務活動的順利開展。

　　一、定期召開會議。通過召開會議，組織全行利用周二學習，通過舉辦培訓班，通過張貼墻報，網點召開晨夕會等多種形式繼續把企業文化的精髓連同競賽活動精神向每位員工的心中滲透，讓企業文化的精神不僅成為每位員工參與競賽活動的行動指南，更是成為他們樹立攻堅克難信心的力量源泉。

　　二、打造和諧團隊。該行更加創造以人為本的和諧環境，打造和諧團隊。在服務活動中，該行推行人性化管理、把思想管理、情感管理、民主管理、文化管理等方式充分運用到活動中，既重視制度約束的“剛”性管理，更重視情感連結的“柔”性管理，從對事的管理要多多轉移到對人的引導上來，牢固樹立“員工利益無小事”的觀念， 結合競賽活動實際，積極推行人性化管理的方式和方法，在實際工作和行動中努力營造尊重員工，理解員工，關心員工，愛護員工的良好氛圍，充分發揮廣大員工的主觀能動性，激發他們奉獻在競賽活動的潛能和創造力，發揮工會、青年、女工組織聯系員工的橋梁紐帶作用，為員工解決實際困難，解決后顧之憂，打造和諧團隊，提供后勤保障，按照上級行的有關文件要求，及時制定該行一線人員補貼發放意見，并組織實施，用實際行動為員工辦實事，做好事，使他們滿懷熱情地投入到競賽活動中去。

　　三、推進“家”文化建設，打造和諧家園。努力為廣大員工打造共同的精神家園，深入推進“家”文化建設，以全行先進職工之家、模范職工之家驗收達標為契機，為職工之家配備軟硬件設施，提倡快樂文化工作方式，開展“愛在工行”，“樂在工行，贏在工行”，等活動，使員工工作、學習、娛樂都不誤;通過在全行評選道德模范、優秀員工、優秀管理工作者，召開表彰和迎春晚會使廣大員工在嚴肅又活潑，緊張又輕松的氛圍中，共展情懷，同增友誼，分享成績中干事創業，進一步增強員工在競賽活動中的幸福感，通過創辦《職工之家》期刊，提倡全行員工暢談人生感悟、職業體驗;通過選登美文佳作，舒緩心靈，陶冶員工情操， 讓員工在滿懷感恩喜悅的心情中為競賽活動作貢獻。

　　四、進一步細化考核。為了對員工在競賽活動中取得的工作業績做好公正公開的考核，該行進一步細化各個活動的項目獎懲措施，獎優罰懶，充分調動了員工參與競賽活動的積極性。同時該行也不忽視在競賽活動中繼續通過舉辦內控簡報等加強內控合規文化的培育，讓員工在濃郁的內控合規文化中，自覺增強防范各類風險的意識，以確保活動的航船沿著依法合規的航向平穩前進。

來源： 中國山東網

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