渤海銀行太原分行多策并舉推進企業文化建設

近年來，渤海銀行太原分行緊緊圍繞全行經營管理中心工作，不斷完善機制，創新方法，多途徑、多措施強化企業文化建設，著力打造以學習文化、制度文化、責任文化、人本文化和廉政文化為核心的企業文化體系，取得明顯成效。目前，分行員工隊伍的凝聚力、戰斗力明顯增強，團結和諧、干事創業的工作氛圍和敢為人先、勇于創新的發展氛圍日益濃厚，為各項業務發展提供了堅實保證。

一是強化教育培訓，營造濃厚的學習文化。分行以提升員工素質為目標，將學習文化放在企業文化建設的首位，引導員工認同我行文化、理解我行文化。督促引導員工學習《渤海銀行企業文化手冊》、《渤海銀行員工手冊》、十二個服務規范等守則規范和禮儀知識；同時，將企業文化建設與業務鉆研相結合，建立了定期培訓制度，每周六組織員工進行業務培訓，組織開展勞動競賽、業務技能比武等，使學習成為工作的一部分，在全行營造了比、學、趕、幫、超的學習與工作氛圍。

二是健全完善制度，培育規范的制度文化。分行從抓內部管理出發，堅持制度立行、制度治行、制度興行，下大力氣抓抓制度建設、內控建設，對分行成立以來的制度規范進行了全面梳理完善，并編制了內控管理和操作流程制度匯編手冊，著

力打造人人遵守、人人認同的制度文化，工作得到山西銀監局的肯定。

三是主動參加公益活動，體現博大的責任文化。積極參加第六屆中部貿易投資博覽會等區域有影響力的活動，贏得地方政府、監管部門、行業協會、金融同業及廣大客戶的好評；勇于承擔社會責任，主動參與公益活動，組織開展“節約資源促環保，愛心捐贈貧困生”募捐活動，向貧困學生捐贈圖書、衣物等；在五臺縣啟動“愛心支教、傳遞希望”扶貧助教活動，累計投入資金30余萬元幫助該縣改善基礎教育設施；參加山西省慈善總會發起的“慈善情暖萬家”送溫暖活動等。

四是關心員工成長，塑造濃厚的人本文化。一是建立健全人力資源考核激勵體系，堅持重實績、重能力，創造有利于人才成長、人才輩出的環境，做到能者上、平者讓、庸者下。二是建立體貼入微的關愛機制。堅持為員工辦好事、辦實事，定期為職工體檢，職工過生日、家中婚喪事等都及時送上問候，開展元旦春節等節假日送溫暖活動，讓員工感受到家的溫暖。四是建立形式多樣的活動機制。充分發揮黨團工的組織作用，組織開展女職工插花比賽、全行乒乓球比賽、演講比賽、羽毛球比賽、攝影比賽及中醫保健、瑜伽、職工運動會等活動，有效激發了員工團結奮進、頑強拼搏、自強不息的意識。

五是把握行業特性，建設風清氣正的廉政文化。在精神層面，分行把構建企業文化核心價值理念作為廉政文化建設的重

要內容，圍繞社會主義榮辱觀和“誠信、人本、開放、創新、有為”的理念，加大宣傳教育力度，把廉政文化理念融入到干部員工的思想中，引導干部員工將核心價值理念與經營管理工作相結合，逐步形成了廉潔自律、風清氣正的良好氛圍；在制度層面，認真落實各項廉政制度規定，將無形的廉政文化理念轉化為有形的廉政規章制度，用制度保證廉政文化建設的順利推進；在物質層面，通過開展保持黨的純潔性教育活動、黨的主題實踐活動、組織觀看《再現真相》警示教育片等，時時處處提醒干部員工，使干部職工在耳濡目染中接受廉政文化的熏陶。

來源：人民網

　　版權及免責聲明：凡本網所屬版權作品，轉載時須獲得授權并注明來源“中國產業經濟信息網”，違者本網將保留追究其相關法律責任的權力。凡轉載文章，不代表本網觀點和立場。版權事宜請聯系：010-65363056。

延伸閱讀