企業文化引領金鷹騰飛

　　近年來，武漢金鷹重型工程機械有限公司注重聯系企業發展實際，從物質、精神、制度和行為等各個層面積極探索，著力構建具有自身特色的企業文化體系，積極發揮企業文化的引領和支撐作用，形成了以 “創新為魂，質量取勝，誠信為本，和諧共贏，責任如山”為內容的企業文化理念，企業核心競爭力不斷增強，公司一躍成為具有國際競爭力的大型鐵路工程機械制造企業，產品遠銷20多個國家和地區。

該公司成立了企業文化建設領導小組，定期研究制訂新方案并檢查落實情況，推進實施企業文化系統工程；設立企業文化辦公室，牽頭編寫企業文化手冊，全面協調和督促日常工作的落實；各級黨政工團組織明確職責，營造 “全員參與，全面推進”的氛圍，確保企業文化貫穿到公司日常工作之中。

公司堅持以科學發展觀為指導，在生產經營實踐中不斷總結、提煉出優秀的觀點、理念和管理理論、管理方法，并進行理論加工、實踐檢驗，把觀點、理念集中起來，發動廣大干部職工學習、修改和完善，再融入到企業生產實踐中，進而形成較為完善的企業文化體系。

“四代同堂” （生產一代、試制一代、設計一代、構思一代）是公司長期堅持的創新發展戰略。公司在武漢設立技術中心，擁有200多人的研發團隊，研發實力行業領先。

技術創新是公司孜孜不倦的追求。為適應提速和高鐵發展的形勢，公司大力開發重型和高速軌道車輛，在行業中處于主導和領先地位。近幾年，公司獲國家專利93項，取得鐵道部型號、生產、維修許可證75個，是同行業中行政許可最多、品種最齊全的企業。

以質取勝是公司始終堅持的核心理念。公司建立了完善的質量標準和制度體系，公司職工視質量為企業的生命，把產品質量看成是公司價值和尊嚴的起點，在生產過程中堅持 “上道工序為下道工序負責，下道工序為上道工序把關”，從點滴做起，嚴把質量關。近幾年，公司堅持叫響 “質量年建設”主題，開展 “質量在我手中”主題實踐活動，簽訂承諾書，發動職工提合理化建議，開展QC攻關，每季度開展 “精品明星”評選，形成人人關心質量、人人保證質量的風氣。

“月月有活動，人人都參加”是公司打造文化活動品牌所追求的目標。近年來，公司全面實施文化品牌工程，定期舉辦 “金鷹人”攝影大賽以及乒乓球、籃球比賽，舉辦職工運動會。公司還開展大規模戶外拓展訓練等活動，形成了 “金鷹攝影”“金鷹籃球” “金鷹拓展” “金鷹登山”等一系列文化活動品牌，職工積極參與。同時，公司投入大量資金建設職工運動場、活動室、圖書室，大大豐富了職工業余文化生活，營造了積極向上的文化活動氛圍。

2009年，公司投入資金開展企業VI形象設計，制作了廠旗，統一了工裝，在公司產品、配件、總成上運用宣傳公司標識，創作了公司廠歌。2010年，公司編制了 《企業文化手冊》并舉行文化手冊發送儀式，在職工中大力宣傳貫徹。

公司堅持每周開展升國旗、廠旗、做廣播體操活動，上班、下班時播放動聽的音樂。在企業文化建設的激勵下，公司將以更加昂揚的精神和蓬勃的激情，展開翅膀，在科學發展的道路上飛得更高、更遠。

來源：人民鐵道報

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