建設銀行浙江嘉善支行加強企業文化建設助力業務發展

自2012年以來，宏觀經濟下行，實體經濟發展面臨諸多困難的局面，給整個銀行業發展帶來了壓力，面對經營中的困難，建行浙江嘉善支行從鼓舞員工的士氣入手，從加強企業文化建設進行，做好“鼓勵、學習、參與、關愛”四方面工作，助力支行業務發展。

　　鼓勵員工主動激發工作激情。在上級行關于“增激情”的工作要求下，支行領導班子在如何調動全體員工的工作積極性上動了不少腦筋，最后形成了“激情干事、用心謀事、和諧共事”三句話，十二個字，要求每個部門、營業網點組織員工進行學習。并且把標語布置在大樓的每一層，讓員工每天都能看到，起到宣傳與感染的作用，鼓動員工主動激發工作激情，認真地做好本職工作，發揮好每一位員工在團隊中的作用。

　　組織員工主動提升學習能力。首先是堅持實行支行制定的每周一晚學習制度，通過學習掌握知識，交流心得，討論問題，溝通思想，使員工了解支行業務發展情況，主動適應新形勢，不斷提升學習能力；其次是開展多樣化的學習形式。在支行公司及個金兩個業務條線中實行了客戶經理上課堂的學習模式，客戶經理定期輪流為同事做業務知識培訓和業務發展分析，同樣也有利于自身學習能力的提升。

　　組織員工參與主動提升素質。首先是支行組織了一次由中層、公司和個金客戶經理及2011年度的先進個人等57人參加的野外拓展訓練，通過多個項目的挑戰，起到克服自我心理障礙，提升員工素質的目的；其次也組織員工參與學習《廉潔合規從業警示教育案例》一書，并對典型案例進行討論，并要求寫出學習心得。通過讓員工參與分析，起到提升員工廉潔合規從業素質的目的。

　　關愛員工強化歸屬感。關愛員工，首先是做好員工家訪工作，并落實對生育、生病、困難員工及家屬的看望機制，關心關愛員工的生活；其次是做好員工績效考核談話，幫助員工尋找合適崗位及發展方向，關愛員工職業生涯；最后是定期組織活動，豐富員工業余生活，支行工會定期組織各種文體活動，組織員工開展生日大聚會活動等形式也迎合了員工的需求。以此，增強了員工的歸屬感，也有利于員工更好、更安心地為業務發展發揮自己的一份作用。

來源：中國金融網

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