凝練企業文化締造品牌傳奇 資本助力曲江文旅邁向卓越

敢為人先的曲江文旅再次扮演了第一個吃螃蟹的角色，西部文化第一股的頭銜實至名歸。北京時間9月28日，上海證券交易所原長安信息產業（集團）股份有限公司（600706）正式更名為西安曲江文化旅游股份有限公司（股票名稱“曲江文旅”）。通過將旗下旅游相關業務整體打包注入的方式，曲江文旅成功登陸資本市場，加速打造示范全國、邁向國際的歷史文化景區集成商。

據悉，曲江文旅此次注入的資產涵蓋完整旅游產業鏈，包括景區經營管理、餐飲酒店、旅行社服務、管理策劃輸出等。而曲江文旅在產品、服務、渠道、營銷等方面彰顯出的硬實力，和在企業文化、對外傳播、品牌形象等層面積累的軟實力也廣受投資者關注。此次成功上市，表明曲江文旅已經初步實現其企業文化理念中規劃的企業使命和企業愿景發展的目標。未來，還將有一批新建的和規劃建設的景區陸續納入曲江文旅的上市資本，因此，其業務的內生外延均存在較大空間。

精準定位拔頭籌 高舉高打定乾坤

高調亮相資本市場的曲江文旅不僅締造了業界的品牌傳奇，也力圖扭轉大眾對于文旅產“微利行業”的固有印象。2012年中報顯示，上半年曲江文旅景區運營管理收入為3億多元，而酒店餐飲和旅游商品銷售、旅游服務、園林綠化等項目的綜合收入也達到了2億多元。此外，相關對比數據也顯示，曲江文旅的運營能力在行業內處于領先地位，其投資前景可觀。

據悉，今年8月以來，曲江文旅逆勢走高。尤其值得一提的，9月26日，曲江文旅有一筆大宗交易以溢價成交，成交金額為3860.8萬元，市場對其追捧可見一斑。公司高層表示，企業文化是激蕩企業發展的內在動力，曲江文旅能在短時間內贏得投資者的青睞，與公司多年潛心營造的企業文化功不可沒。

在曲江文旅看來，一流的企業必須要有一流的文化做支撐。企業文化作為體現企業核心競爭力的軟實力之一，在引領企業發展戰略、促進企業科學管理、增強員工綜合素質、塑造企業品牌形象、提升企業核心競爭力等方面發揮著不可替代的作用。與此同時，社會與經濟的轉型，企業自身的發展，新生代員工的涌入，注定企業文化將成為一個時代命題。

自從企業文化這個概念引進中國以來，本土企業文化建設已經取得了長足的進步，但建設水平還參差不齊，一大批企業只是盲目跟風，并沒有真正建立起科學的系統。與此同時，處于初建階段的本土企業并不愿意花費大量時間來關注文化建設，他們的目光聚焦于公司外部，更加關注能直接產出經濟效益的因素，這必然導致企業文化建設的短視行為。

而曲江文旅在成立之初就非常明確地提出了自己的企業文化愿景，從企業發展的戰略高度對企業文化建設進行統籌規劃，確立企業文化在企業發展中的戰略地位，并著手形成相應的規章條款和機制，進行科學而系統的企業文化基礎建設。

曲江文旅將企業精神詮釋為“拼搏、創新、高效、奉獻”，并將其視為集團高速發展、不斷壯大的重要推動力之一。由此推演，曲江文旅潛心搭建了“1255”曲江文化理念體系，簡單概括就是：“一個愿景，兩大使命，五大核心價值觀，五大理念。”

具體而言就是，一個愿景：“全力打造國內前三，國際知名的文化旅游產業整合商”；兩大使命：“致力文化旅游發展、傳播中國文化價值”；五大核心價值觀：“善于創新、用于拼搏、甘于奉獻、高效執行、用心服務”；五大理念：“管理理念——以人為本，制為綱，效為先”、“人才理念——唯德唯賢，唯能唯績” 、“團隊理念——溝通關愛，承責感恩”、“品質理念——細節體現專業，卓越源于追求”、“廉潔理念——廉為尊，潔為先，勤為榮，儉為貴”。

與內部文化的核心內涵相呼應，曲江文旅集團進一步確立了“品牌+資產”戰略，逐步構建起四級構架的品牌經營模式，使得“歷史文化景區集成商”這一鮮明的品牌形象一脈相承且深入人心，并成功叩開了資本市場的大門。

穩“上天”穩“落地” 執行力創造加速度

除了盈利模式，企業的管理水平、人員素質等軟實力也是投資者做出投資判斷的重要依據。基于此，曲江文旅認為，企業若要從資本市場融資，持續的盈利能力固然重要，但更重要的是迅速建立一套規范的公司制度，完善企業文化，提升管理能力，才能真正吸引投資者的目光，最終實現跨越式發展。

剖析曲江文旅的企業文化體系，我們發現，與一些企業的文化建設淪為在“口頭文化”、“書面文化”、“任務文化”的情況不同，曲江文旅一直強調企業文化“上天”之后必須真正落地，與最初的設想對接。在確定企業文化愿景后，曲江文旅的一切決定和行動都要圍繞該愿景展開，不允許打折扣。與此同時，還將企業理念滲透融入到每一名員工的靈魂深處，并外化為日常行為習慣。

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