容納光伏 “以人為本”的企業文化

江蘇容納光伏科技有限公司在餐廳對第一批新入職員工舉行了培訓結業典禮。參加此次培訓的新入職員工涉及公司生產管理部、品質管理部、人事行政部、設備管理部等七大部門，崗位涉及生產類、管理類、技術類等，共計人員110人。

容納集團通過此次培訓，基本打造了一支“作風優良、紀律嚴明、具有堅定執行力”的員工隊伍，為容納光伏以后的發展壯大打下了堅定地基礎。新員工基本掌握了公司的生產工藝流程、安全生產的基本知識、公司的人事行政規章制度等，對容納光伏公司有了更加深徹的認識，體會到了容納光伏“以人為本”的企業文化，確立了今后在工作中的奮斗目標。

產能過剩導致今年的光伏市場略顯蕭條，行業洗牌在所難免，部分企業由于前期對市場把握不足而盲目擴產，現階段也只能選擇暫時停產或者退出。但光伏行業事實上還隱藏著巨大的機會，隨著國內市場的增長，一部分光伏設備企業嘗到了甜頭。目前，國內諸如英利、尚德、天合光能、晶澳之類的龍頭企業早已很好地實現了產業鏈的整合，因此盡管受到國際大環境的影響，但是光伏行業的“寒流”并未對這類企業的生存造成過大沖擊。相比之下，小企業的日子則不好過，現階段大部分中小型企業都在尋找出口，往產業鏈整合的方向行走，有些電池片組件企業開始向產業終端滑行，力圖在系統端實現資金和產品的循環，為企業生存創造條件。在2012年即將上演的搶占終端系統的戰爭中，如何搶奪海外市場尤其是美國市場，已經成為眾多企業戰略布局的首要考量。

來源：中國江蘇網

　　版權及免責聲明：凡本網所屬版權作品，轉載時須獲得授權并注明來源“中國產業經濟信息網”，違者本網將保留追究其相關法律責任的權力。凡轉載文章，不代表本網觀點和立場。版權事宜請聯系：010-65363056。

延伸閱讀