從企業文化看僑裕集團的跨越發展

在這秋高氣爽、風景如畫的季節，踏著時代的節拍，穿越時空歲月，我們即將迎來黨的十八大的召開。打開中國共產黨的輝煌史冊，這里記載著革命領袖的豐功偉績，共產黨人的英雄壯舉，這里記載著九十一年的歷史滄桑。風云激蕩，這段記憶與成長都融入這鮮紅的黨旗中。僑裕控股集團沐浴著改革開放的春風，在喜迎十八大的紅旗下勇立潮頭，書寫了一篇篇跨越發展的錦繡華章，歡唱起一首首經久不息的發展贊歌。

　　仁者無疆，匯納百川終成浩瀚；

　　智者無形，縱觀萬物方顯精深。

　　僑裕控股集團1989年創業，掌門人陳禮斌憑借其睿智和果敢的魄力，從借資2.5萬元白手起家到坐擁25億元的集團公司，他把奮進中的僑裕集團引領到了一個新的高度，創造了23年的發展輝煌。目前，僑裕集團旗下包括旅游產品制造、酒店經營、房地產開發三大產業、10家公司，員工近5000人。2010年、2011年連續兩年被常州市委、市政府授予服務業“五星級”企業稱號。

　　23年來，秉承著誠信、勤儉的立業之本，僑裕一直保持著優良的企業信譽，是“江蘇出口名牌”企業和國家級“重合同、守信用”企業。23年間，陳禮斌本人先后榮獲“江蘇省十大杰出青年管理者”、“江蘇省勞動模范”、江蘇省“優秀中國特色社會主義事業建設者”、“全國鄉鎮優秀企業家”、全國工商聯“抗震救災先進個人”等稱號……

　　回首僑裕集團23年的跨越發展，企業文化發揮著重要的引領和促進作用。陳禮斌表示，企業文化的形成離不開其生長的土壤，企業文化是一種新的現代企業管理理論，企業要真正步入市場，走出一條發展較快、效益較好、整體素質不斷提高、經濟協調發展的路子，就必須普及和深化企業文化建設。

　　聚萃廿年積淀，力鑄卓越之道。在僑裕，你會感受到一種企業特有的文化氣息，通過獨具創新的企業文化建設，將集團優秀企業文化理念融入安全生產、經營管理、優質服務、隊伍建設等各個方面，精心構建了一個系統的、科學的、有生命力的企業文化體系，將核心價值觀的踐行發揮得淋漓盡致，成為常州大地上耀眼的奇葩。

　　風雨兼程

　　確立開拓創新的“拼搏文化”

　　但凡成熟的企業都是在創業初期就制訂了長遠的目標和偉大的愿景，堅定的目標、清晰的愿景是支撐和引導企業一步步長大的基石和土壤。我們很難想象，僑裕集團掌門人陳禮斌在1989年通過借來的2.5萬元和租來的120平方米的簡陋廠房，帶領23名農民開始了他雄心壯志的創業之路。這條路，印證了僑裕人拼搏奮進的早期文化。

　　萬事開頭難，陳禮斌在艱苦創業中已然笑傲江湖。

　　在最初創業時的陳禮斌看來，剛成立的武進噴涂工藝廠只能承攬一些加工業務。那么，直接生產具有廣闊國際市場的旅游產品不是更好嗎？陳禮斌想到這些，毅然決絕地將工廠改名武進縣海灘游樂用品廠，投入資金進行新型折疊椅的開發，并通過外貿公司出口。盡管是創業伊始，這一切讓睿智而果敢的陳禮斌開始在業界嶄露頭角。

　　在陳禮斌“外抓市場、內抓管理”經營理念的指導下，海灘游樂用品廠的生產管理日臻完善。同時，“質量就是信譽，就是工廠的生命”，更是深深地植入每個員工的心中。曾經有一批外貿訂單，在裝完幾千張的沙灘椅后，清掃現場時多出了一袋彈簧，按當時的規定，椅子和彈簧是一一對應的，多出了一袋彈簧就說明成品中可能有一張椅子漏裝了彈簧。工人們二話不說，連夜將全部成品拆箱檢查，最終發現產品全部合格，而是多領了一包彈簧，此時已是“雄雞一唱天下白”的時分了。1989—1994年，僑裕人在第一個“五年創業”期間，累計實現銷售額2600萬元。這一時期，加班加點、挑燈夜戰是平常事，員工們都將公司看成了自己第二個家；這一時期，公司確立了“誠信、勤儉、開拓、創新”的八字企業精神，感染了一大批早期的僑裕人披荊斬棘，奮勇拼搏。

　　時光痕跡隨著歷史車輪慢慢浮現，在僑裕人第二個“五年創業”的初期1994年5月，成立了中美合資常州僑裕旅游用品有限公司，自此公司取得了自營進出口經營權，從承接貿易加工業務逐漸轉向自營出口業務。1996年，公司自主研發的“BC016-1旅游折疊椅”獲得了第一張專利證書，并且榮獲“中國第六屆專利新產品新技術博覽會”金獎和首屆“國際孔子儒商成果展覽會”金獎，憑借實至名歸的光環，僑裕引起了世界零售連鎖巨頭沃爾瑪公司的關注，1996年當年實現出口創匯1800萬美元，生產產值首次突破了億元大關。憑借著誠實的信譽和優良的品質，23年間，僑裕產品一直暢銷國際市場。

　　時光荏苒，歲月如梭。僑裕，又迎來了第三個“五年創業”。在1998—2004年期間，陳禮斌已不滿足于專攻旅游產品，成立了常州市僑裕集團，開始了多元化發展的歷程，提出了“經營集團化、管理現代化、市場國際化、人才專業化、企業有文化”的經營方針。2002年，投資建設常州富都盛貿飯店；2003年，投資建設富都商務公寓和開發無錫金太湖國際商業綜合體。

　　在多元化繼續深入的第四個“五年創業”（2005—2009年），僑裕集團著眼于產業結構的調整，明確了“做穩做優旅游產品制造業，做精做強房產酒店業”的多元化發展的戰略定位，形成了旅游產品制造、酒店經營、房地產開發三大產業、10家公司的集團格局。2005年1月，僑裕集團引進香格里拉酒店管理團隊，創建了常州首家五星級國際品牌酒店富都盛貿飯店，2009年富都青楓苑賓館、富都戴斯酒店兩家精品酒店開業。

　　2010年起，僑裕集團開啟了第三個“十年創業”發展戰略，在年初的集團會議上，正式提出了“文化引領、智慧創造、科學決策、團隊保障、管理促進企業發展”的企業經營理念。今年完成了湖塘溪湖小鎮和常州香格里拉大酒店的綜合開發建設。目前，位于武進高新區的常州香格里拉大酒店開業在即，常州富都西太湖國際大飯店、無錫金太湖國際大酒店和青島膠南的富都國際廣場也于年內正式啟動。這些，足以宣示了僑裕集團穩步進軍酒店和房地產業的雄心和壯志。

　　2012年6月，常州市僑裕集團有限公司更名為僑裕控股集團有限公司。

　　往事一幕幕，拼搏一幕幕。僑裕集團，在“一窮二白”的鞭策下，走過了23年的光輝歲月。掌門人陳禮斌，一直信奉著“窮則思變”的開拓理念，實踐著“拼搏奮進”的企業文化。

　　奠定基礎

　　創建企業責任的“人本文化”

　　當企業發展到一定階段之后，要想在競爭激烈的市場中求得持續發展，企業必須有正確的戰略、良好的組織管理能力、富有職業道德的人才團隊，而人才無疑是整個公司發展的基礎。僑裕集團始終將人力資源視為企業最寶貴的核心資源，并始終堅持“以人為本、德才兼備”的用人原則。

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