從多年虧損、瀕臨倒閉的老國企,到年利潤16億元的現代企業,中建五局用9年時間實現了鳳凰涅槃、精彩蛻變。這一重大變化的背后,企業文化建設功不可沒。
回首當年,中建五局曾一度陷入“信心丟失、信用缺失”的危機。近幾年來為破解“國企能不能搞好、老國企能不能搞好、困難的老國企能不能搞好、完全競爭性領域的老國企能不能搞好”等難度層層加大的課題,中建五局堅持依靠“信心、信用、人心”凝心聚力打造企業文化,逐步建立起完善的現代企業文化體系,并將先進的文化理念體現到經營理念、管理思想、組織建設和制度建設中,滲透到日常的運營管理和工作流程中,反映到各項激勵機制中,有力地助推了企業的科學發展。
企業文化是企業的靈魂和精神支柱,是企業獲得持久發展的動力源泉。中建五局的發展及巨變告訴我們,加強企業文化建設,既是增強企業凝聚力、樹立企業良好形象的需要,也是提高企業經營管理水平、培育核心競爭力的重要途徑,企業文化建設大有可為。
當前,我國企業面臨著比以往更加復雜多變的經濟環境,結構調整壓力不斷加大,轉變發展方式日益緊迫,資源環境約束持續增強,這些都對企業可持續發展形成了嚴峻挑戰,同時也對企業文化建設如何順應時代發展要求,促進企業加快轉變發展方式、不斷提高發展質量提出了新的更高要求。廣大企業要進一步深入貫徹黨的十七屆六中全會精神,更加重視企業文化建設,注重企業核心價值觀的導向作用,注重企業文化與經營管理的緊密結合,注重企業文化的不斷創新,努力走文化強企之路,以優異成績迎接黨的十八大勝利召開!
來源:中國經濟網—《經濟日報》
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