錦州機務段強力推進企業文化建設

錦州機務段針對企業文化建設實際，采取措施加強對職工的正面引導，在管理制度上加以完善，對職工的不良習慣加強約束和糾正。對已經建成的企業文化內容，他們強化日常檢查和日常保養維護，保證每項建設成果處于管理狀態，形成企業文化建設“共建共享”的文明氛圍。

該段加強職場文化建設，對檢修輔小修庫和原俱樂部進行全面裝修改造，原俱樂部改造成職工文體活動中心，現已投入使用。對全段部分班組職場環境進行了檢查，對部分不符合標準的班組進行了改建裝修。在全段主要職場設置了安全溫馨提示語，在全段各待乘室擺放鮮花和溫情提示語，全力為職工創造溫馨、舒適、整潔的工作及休息環境。全段實行了定置擺放管理，使內務管理進一步規范。

他們把落腳點定位在“三線”和“五小”建設上。由工會組織負責，堅持每季度組織職工代表和部分職能科室代表對全段“五小”建設情況檢查考評一次，按照路局制定的“三線”和“五小”建設標準，隨時發現問題并解決問題。段對各異地車間環境改造工作進行專項部署，由各車間班子因地制宜地研究制定改造方案，段企業文化領導小組例會研究審核，目前，他們正集中力量對所有的可行性方案進行逐一落實。

在品牌文化建設方面，他們在檢修車間組建了和諧班組，對班組環境進行了全面改建裝修。在三個運用車間分別選樹了“精品車”，在全段選樹了8 個“精品班組”。結合“學雷鋒”創品牌活動，大力發掘自己的先進典型，使廣大干部職工學有榜樣，趕有目標。

在行為文化建設方面，段黨委制作了《管理人員工作手冊》，內附《錦州機務段管理人員行為規范》，指導全段干部的行為標準。段已經發放了統一的制服，實現了工作中統一著裝。段黨委對黨員同志的黨徽佩帶、作業人員的胸卡佩帶和群眾安全生產監督員的袖標佩帶等都制定了具體要求。針對整備和檢修系列職工標準化作業著裝要求，段統一定制發放了統一的工作服，全段實現了規范著裝。（曹景文）

來源:中國網中國交通

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