建設企業文化 提升核心競爭力

企業文化是企業在經營管理過程中創造的具有自我企業特色的精神財富。意識決定物質，物質反作用于意識，企業文化的形成是廣大建職工長期以來在工作過程中共同營造形成的企業特性，同時建設優秀的企業文化又將增強對員工的感召力和凝聚力，從而提升企業的競爭力。

系統學習是建設企業文化的重要途徑。作為一支曾經的鐵道兵隊伍，鐵軍精神的精髓已經深入鐵建文化，“逢山鑿路，遇水架橋，鐵道兵前無險阻；風餐露宿，沐雨櫛風，鐵道兵前無困難。”是鐵建人的真實寫照，也是鐵建企業優異的精神面貌，是新晉員工必須學習繼承的光榮傳統。樹立獨具特色的企業文化，利用講座、研討、專題會等形式進行直接系統的企業文化學習。建立暢通而多樣化的途徑，通過內部網絡、報刊、論壇等宣傳陣地潛移默化地灌輸文化理念，經常性地對員工進行教育和培訓。實施和貫徹企業理念，對典范和英雄進行宣傳弘揚，在各個部門、各種工作崗位中樹立典范或優秀人物，可以讓所有的員工感受到切實的影響，確立學習的目標。學習企業崇高的文化，提升員工強烈的自豪感，從而有助于員工增添自信，實現從“要我優秀”到“我要優秀”的轉變。

明確目標是建設企業文化的重要手段。企業文化建設，目的在于逐漸清晰企業的價值倡導，規范企業的管理行為與員工的工作行為，最終提升企業的經營管理績效。“中國建筑業的領軍者，全球最具競爭力的大型建設集團。”這是對鐵建的真實描述，更是企業永保實力的長期目標。在建設工程中，明確工程建設的最終目標，創造優質精品的工程，不僅是對我們自己負責，對企業負責，更是對社會的負責。“優質”就要求員工在工程建設中從安全，質量、進度各個方面保證高標準高定位，“精品”就要求員工做工作要講求真誠信用，追求科技創新。明確了這個方向，廣大建職工在工作中就會時刻謹記，并自我要求，付諸行動，努力朝著標點奮進。中國鐵建力爭優于同行業，領軍本領域，同時不僅面向全國的市場，更立志邁向世界，站穩全球。堅定了這樣宏偉的目標，無疑也為建職工增添了工作和前進的動力，也是企業發展有力的推進劑。

以人為本是建設企業文化的重要原則。科技以人為本，人在文化建設中是文化的載體和傳播媒介，以人為中心的人性化溝通方式更容易讓員工吸收領會企業文化。“關心、尊重、理解、信任”是文化建設的基本原則，無論是企業中的領導者和管理者，還是普通建職工，都需要平等對待、將心比心。透過一些群眾喜聞樂見的形式，結合鐵建企業的特點確定鮮明的主題，定期規范地組織知識競賽、演講比賽、歌唱比賽等。通過人本方式進行企業文化建設，人文素質得以優化，企業發展得以拓展。

切實管理是建設企業文化的重要措施。從實際出發，企業文化建設必須與企業的日常經營管理活動相結合，才會發揮企業文化的諸多功能。同心同力始終堅持企業文化建設“簡單、清晰、實用、有效”的標準。企業理念能夠落實，最重要的應該表現在企業的規章制度中，使員工的行為能夠體現出企業理念的要求，制定相應的行動規劃和實施步驟，虛心學習優秀的企業文化經驗，努力開拓創新。如員工行為規范、公共關系規范、服務行為規范、危機管理規范、人際關系規范等。

“中小企業靠制度，大企業靠文化”，歸根結底建設企業的文化是推進大型企業競爭力提高、促進企業經濟效益增長的一項重要工作。企業文化建設對形成企業內部凝聚力和外部競爭力都將起到不可估量的積極作用，企業應不失時機地搞好企業文化建設。企業文化建設是一項系統工程，是現代企業發展必不可少的競爭法寶。樹立科學的發展觀從現代企業發展的實際出發，內修企業精神，外塑企業形象，按照企業經營之道，營造良好的環境氛圍，全力打造符合社會要求和具有自身特色的企業文化，提升企業核心競爭力，為實現企業跨越式發展提供保障、增添動力。（通訊員 李瀟瀟）

來源：中華鐵道網

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