企業文化應堅持的基本原則

為了實現企業持續健康的發展，企業文化對企業的導航引領作用已經成為大家的共識，同時企業文化也必然滲透在企業經營管理的各個環節。也就是說企業文化既像旗幟一樣，統領企業的方向和戰略；又像地基一樣，支撐企業的所有經營管理內容。

　　在總結提煉企業文化過程中，應遵循以下幾項基本原則：

　　堅持以正確的政治理論為指導的原則，牢牢把握先進文化的前進方向。企業文化建設只有堅持以科學發展觀為指導，以愛國主義、集體主義和社會主義為核心，以良好的職業道德和艱苦創業精神為靈魂，以正確的理想信念教育和正確的世界觀、人生觀、價值觀教育為基礎，緊密結合企業實際，不斷豐富和錘煉企業文化的內涵，以科學的理論武裝人，以正確的輿論引導人，以高尚的精神塑造人，才能確保企業文化建設的正確方向，使企業文化積極健康發展。

　　堅持管理首位和以人為本的原則。企業文化建設要以提高企業綜合管理素質為目的，使建設過程和生產管理經營一同進行，融為一體，做到以企業的生產經營活動為中心，充分體現企業文化的管理功能，為企業的生產經營活動服務，防止企業生產經營和企業文化建設“兩張皮”。要牢固樹立企業即人、企業為人、企業靠人的人本理念，發揮企業文化的凝聚、導向、激勵和轉化等功能，用愿景鼓舞人，用精神凝聚人，用機制激勵人，用環境培育人。企業文化需要全員參與，對內挖掘員工資質和潛能，提高員工忠誠度和歸屬感，激發員工的積極性、創造性和團隊精神，實現員工價值升華與企業蓬勃發展的有機統一，對外不斷提升陽城品牌形象，贏得社會各界的信任和支持。

　　堅持實事求是和循序漸進的原則。在企業文化的總結提煉過程中，要從企業生產經營管理實際出發，充分考慮企業人員素質、行業特點、管理環境和文化背景，做好規劃，使企業文化建設的目標、內容、方式和手段符合實際，切實可行；要把握好繁簡結合和層次梯度，抓好企業文化建設各個層次建設的協調性，選準切入點，穩扎穩打，逐步推進，不斷完善，務求實效。

　　堅持共性和個性相結合的原則。個性特色是企業文化建設的生命力。在企業文化建設過程中，既要遵循企業文化建設的一般規律，積極學習國內外著名企業在企業文化建設中的優秀成果，體現規律性，又要注意企業個性的提煉與培養，因時、因地制宜，形成自己的特色，做到共性與個性的有機結合。

　　堅持創新和持續改進的原則。企業文化具有相對穩定性，但企業文化建設不可能一勞永逸，必須與時俱進，隨著企業內外環境的變化，對企業文化建設的具體內容和項目進行充實和完善，不斷調整改進，不斷求實論證以便得到更廣泛認同，增強企業文化的適應性和生命力。（濟寧能源發展集團陽城煤礦何樹敏）

來源：中華工商時報

　　版權及免責聲明：凡本網所屬版權作品，轉載時須獲得授權并注明來源“中國產業經濟信息網”，違者本網將保留追究其相關法律責任的權力。凡轉載文章，不代表本網觀點和立場。版權事宜請聯系：010-65363056。

延伸閱讀