三生集團：企業文化造就凝聚力

秉承和諧發展的思想，三生在發展過程中立足于人們生存和發展的根本，總結出“生存、生活、生命”的核心理念。而在具體運作過程中，公司董事長黃金寶又將“健康、家庭、事業”這三個重要概念融入其中，提出：身體健康，讓我們的生存空間更大;家庭和諧，讓我們的生活質量更好;事業有成，讓我們的生命價值更高。健康是生存之本，家庭和諧是生活快樂的源泉，事業成功，回報社會才會有生命的價值。

　　從個人生存的和諧狀態到家庭的和諧，再到社會的和諧發展，三生文化在不同層次、不同階段踐行著同一種理念，那就是通過三生事業幫助人們獲得健康、財富和快樂——共享健康，分享未來。

　　新浪網在三生中國元年開啟之際，對話三生集團董事長黃金寶，共同探討其書藏古今重信任的商業倫理、揭示其港通天下重渠道的經營理念，以及其曉情明義重服務的人生哲學。

　　搭建廣闊平臺走向世界

　　喜聞三生集團已踏出國門，開始收購國外的實體產業項目，對于這樣的進步，黃金寶表示，平臺的搭建與銷售通路的拓寬尤其重要。直銷市場生態與其他商業生態一樣，渠道并購是資源重組的常規市場運作，人們大可不必以另類的眼光去看待。渠道并購其實是雙向選擇，一方面是其他渠道在某些方面發展遇到了瓶頸，需要找一個更適合自己發展的平臺，而三生恰好吻合他們的需求。另一方面，三生要拓展渠道，并購是快速拓展渠道的商業運作手法之一，雙方合作，達到的是雙贏的結果。

　　在此基礎上，再談及三生集團的特質，黃金寶說，“三生要做帶著夢想的、受人尊敬的企業。這樣的企業來生產產品，銷售給消費者。作為利益的回饋，我們回報社會，做受人尊敬的事。對于并購過來的團隊，已經有了相互認同的基礎。有了這個基礎后，最重要的就是文化融合。所以首先要經營健康的理念，讓企業有很好的愿景和目標，自己的夢想，有這樣的理想把企業經營好，把產品生產好，為消費者建設可持續發展的企業，這是一個良性的循環的思想。”

　　三生的并購，是建立在合理、穩定、發展基礎上的并購，是建立在維護原有團隊公平基礎上的并購，是建立在公司核心原則、核心價值觀上的并購。理想與尊重結合，最終達到共贏，這就是三生的企業經營原則。

　　企業文化造就凝聚力 幫助他人源于本能

　　三生的員工做事務實、凝聚力強在業界是有目共睹的。對于這樣的肯定，黃金寶說，對員工尊重、做事務實、員工對公司理念的認可是最重要的因素。他認為，經營企業也是一種信托責任。“不管是員工還是營銷人員，進入三生，就是把自己的前途托付給了公司，我們同樣負有一種信托責任。”

　　經營企業就必須承擔社會責任，而履行社會責任，最重要的是把企業經營好，讓員工滿意，讓營銷人員獲得發展的平臺和空間，為消費者提供優質產品，為社會創造財富。

　　因此，三生集團一方面不斷壯大，有著自己獨特的經營方式，另一方面也做了許多有益社會的事情。例如資助先心病兒童，高考直通車等。提及三生集團開展及參與的公益活動，黃金寶說道：“其實是發自人的本能。做慈善不一定要多少錢，最有意義的主要是兩件事情。一是參與，一是呼吁，去影響更多的人。像汶川地震、玉樹地震，或者弱勢群體，福利醫院等等，一般能做的我們都做。”

　　用心幫助別人，不僅是本能，也是愛別人的一種體現。三生強調內生的底氣和底蘊，僅僅追求表面的業績并不是其主要目標，需要解決的是員工團隊的真正需求，需要提高的是企業的幸福指數。黃金寶說，“卓越的企業是要不計成本地來完成她的價值觀的。”

　　作為寧波企業家作風的典范代表，他有著甬商固有的氣質，務實、內斂、謙遜，甚至還帶有一點點羞澀，但目光中透著堅定和睿智。他，就是三生集團董事長黃金寶。

來源：:金融網綜合

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