企業文化 獨具特色

身為東吳子弟，執掌東吳基金，徐建平將“吳文化”的精髓帶到了公司的日常管理中，形成了東吳基金特色的企業文化。

　　徐建平告訴中國證券報記者，作為吳文化與前沿經濟理念的有機結合體，東吳基金自成立之日起便將吳文化植入企業文化之中，并提取了“誠而有信、穩而又健、和而又錚、勤而又專、有容乃大”的二十字箴言作為企業格言。一直以來，公司不斷將吳文化中的優秀部分與現代企業制度相結合，形成既有先進制度保障又具有人文關懷的人性化管理運營模式。

　　“其實，在東吳基金，處處都可以看到吳文化與基金業的結合。比如我們的LOGO，一個基本形象就是窗格，這是江南文化中最具代表性的元素，同時又代表著基金業的公開透明。另一個基本形象是印章設計，既代表了歷史文化傳承，也代表著誠信、守諾這一基金業發展的基石。”徐建平說，“有幾千年傳承的吳文化，有著深厚的文化底蘊和內涵，理性而不失激情、求真務實又敢于爭先。”

　　對于東吳基金的員工而言，徐建平大力推廣吳文化和企業經營管理相結合給大家帶來的最大感觸，便是寬容的工作氛圍，以及共生共贏的工作理念。這也成為東吳基金留住人才的最大特色。徐建平表示，作為人力資本密集型的行業，人才是基金業前進的根本動力，留住人才也自然成為各基金公司工作的重中之重。但是通過事業留人、薪酬留人、機制留人還是文化留人，不同的公司有不同的做法，自己則傾向于事業與文化的相結合來留住人才。“要讓人才可以在東吳基金人盡其才，快樂發展。”徐建平笑著說。

　　事實上，吳文化的精髓，在東吳基金的日常經營管理中已是無處不在。在業內，東吳基金的經營風格一向以低調、務實著稱，這與吳文化中的“穩而又健”相符，但在低調的背后，東吳基金卻十分強調制度流程的完善、合規程序的健全。而在企業團隊文化上，東吳基金十分重視整體團隊的文化氛圍，要求團隊成員之間形成互相融合、契合、配合的工作氛圍，同時給予個人以寬松的發揮空間。此外，在管理上，東吳基金采取的是人性化和制度化相結合的方式，強調在不違背制度原則的基礎上，最大限度地實現對人才的尊重和關懷。比如在投研決策上，就提倡集體決策和基金經理個性風格相結合，在整體方向明確后，充分授權個人“張揚”自己的風格。

　　“最近一年來，基金行業的外圍格局和內部環境發生了較大變化，基金業的發展舉步維艱，但我們依舊秉承‘崇文、融合、創新、致遠’的吳文化精髓，以穩健投資為持有人提供專業的服務；以規范經營為投資人創造穩定的回報；以團結融合為員工構建和諧的氛圍；以誠信互惠為伙伴搭建共贏的平臺，全方位踐行我們的企業格言。”在采訪的最后，徐建平向中國證券報記者表示，“在日常經營中，我們也體會到企業的發展離不開社會的進步，所以，回饋社會是企業自我價值實現的最高需求，實現企業個體和社會整體的共同發展是我們的最終目標，強烈的使命感驅動著我們積極參與社會公益慈善。去年，我們在前期參與上海市‘陽光育人’計劃、落成上海交大研究生實習基地的基礎上，與交大簽訂了戰略合作協議并設立了東吳教育發展基金，進一步探索教育事業與企業發展的融合機制，以海納百川的包容之心實踐吳文化的真諦。”

來源：中國證券報

　　版權及免責聲明：凡本網所屬版權作品，轉載時須獲得授權并注明來源“中國產業經濟信息網”，違者本網將保留追究其相關法律責任的權力。凡轉載文章，不代表本網觀點和立場。版權事宜請聯系：010-65363056。

延伸閱讀