中國喬丹體育：企業文化推動企業管理

中國喬丹體育股份有限公司（以下簡稱“中國喬丹體育”）了解到，隨著社會主義市場經濟的發展，企業文化作為一種新的管理科學理論，不僅能促進現代企業科學管理的發展，而且可以通過成功的企業管理又不斷豐富企業文化的內涵。中國喬丹體育嘗試在企業文化中探尋管理之道，在企業管理中發現新的文化價值。

　　中國喬丹體育認為企業文化是企業管理的重要粘合劑和指示燈。企業文化可以在不需要命令的情況下協調員工的行為。在中國喬丹體育看來，硬性的規章制度只能維持表面上的和平，而無法達到真正的和諧。企業文化為企業的員工樹立了共同的信念和價值觀，能夠代替權威機構來協調員工的行為，并可以保證為了激發員工的創造性而采取的放權措施不會導致混亂。中國喬丹體育的企業文化還為所有的員工指明奮斗的目標和行為準則。在柔性管理中，要靠員工的自覺性來完成工作，利用員工的創造性來做相關的決策。因此，就必須放權，但放權容易導致方向不清，互相沖突。這時，就要靠企業文化來為所有員工指明方向。

　　中國喬丹體育認為企業文化在企業管理中起到的是重要的激勵和控制作用。傳統的物質激勵已經不是企業激勵機制的惟一途徑，企業文化通過建立一種共同的價值觀和企業精神，形成一種群體意識，產生一種集體激勵動力，使職工自覺地為爭取企業集體榮譽感而奮發努力。同時，中國喬丹體育的企業文化還通過一種觀念的力量、氛圍的影響，去約束、規范。這種控制不是通過硬性的強制力量，因此，對職工行為的控制更為持久和有效。

中國喬丹體育的企業文化能幫助企業創造良好的經營環境。企業文化建設給企業塑造了內容豐富、廣泛認同的企業形象文化。塑造良好的企業形象，是企業文化建設的關鍵，也是取信于市場和社會的首要內容。在現代企業競爭中，良好的企業形象是一個企業的無價之寶，是企業贏得競爭優勢的重要因素。因此，中國喬丹體育將品牌和無形資產的培養作為企業發展的重要戰略，作為系統管理來規劃實施，已經成為許多優秀企業的自覺選擇。

　 企業文化管理的建構，是企業文化建設的切實步驟，具有決定性的意義。中國喬丹體育讓企業文化真正深入到企業管理的各個方面，實現企業文化管理的構建，讓大家實實在在感受到企業管理風氣、管理氣氛、管理行為和管理績效的變化，使員工產生深刻的認同感，成為這種文化的自覺執行者和推動者，實現現代化的高效管理。

　　中國喬丹體育以人為本，不斷激發企業文化管理的新活力。

　　知識經濟時代，以人為本是企業文化管理的核心理念。當今世界的企業競爭，不再僅僅是產品和市場的競爭，更是人力資源的競爭，高質量的人才才是企業最大的資源。能否最大限度地發揮廣大員工在企業中的主體作用，直接關系到企業文化管理的成敗。因此，中國喬丹體育樹立以人為本的管理思想，把人作為企業管理的主要議題，充分地尊重人、理解人、關心人，滿足員工的各種要求，把人的價值放在首位，而物的價值則次之。以人為本，尊重員工的自我價值，引導員工的自我管理，便能激發員工的創造力，從而體現出企業的核心競爭力。因此，以人為本的管理，是現代企業管理的重中之重。中國喬丹體育強調以人為本，重視企業的群體意識和人在管理中的作用，在運用現代管理技術和手段中特別突出了精神和文化的力量。

　　中國喬丹體育在不斷完善制度，不斷健全企業文化管理的保障度。

　　企業文化的一個重要內涵就是企業制度文化。中國喬丹體育認為真正影響和制約企業文化差異的重要原因是不同的企業管理制度。中國喬丹體育認為企業制度是企業文化的集中體現。員工做什么、怎么做都應該在企業的相關制度中有明確規定。可以說，企業文化建設的過程，也就是企業管理制度不斷發展和完善的過程；企業制度落實的過程，也就是企業文化不斷走向成熟的過程。所以，在建設企業文化時，必須按照企業文化的精神，建立健全企業有關管理制度，真正實現制度和文化的協調統一，實現理念和操作的協調統一，從而使員工既有價值化的導向，又有制度化的規范。

中國喬丹體育突出個性，不斷增強企業文化管理的競爭力。

　　中國喬丹體育了解到，企業文化是在特定文化背景下，將企業自身發展階段、發展目標、經營策略、企業內外環境等多種因素綜合考慮而確定的獨特的文化管理模式。不同企業文化的價值內涵和基本類型各不相同，構成了企業文化的個性化特色。因此，企業文化管理應該特別注重表現出自己獨具個性的文化色彩，從而才能體現出企業文化的鮮明個性和特征。中國喬丹體育的充分個性化，本身就是真正具有企業自身特點的企業文化，它能增強企業核心競爭力，最終成為企業的無形財富，成為企業發展的源動力。

　　中國喬丹體育加強企業文化建設，推進企業文化管理，有效地促成企業管理重要目標的實現，將企業價值的實現與員工個人價值的實現有機結合起來。這樣更加有利于為員工提供一個更為融洽的企業環境，激發員工的積極性和創造性，帶來高昂情緒和奮進精神。中國喬丹體育使員工對企業產生強烈的榮譽感和使命感。而一種與市場相適應的企業精神和經營理念一旦形成，就成為企業品牌，這是企業文化積累的結果，也是企業長期經營與管理的價值所在。

來源：千龍網

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