淺談如何加強企業文化建設

　　企業文化是企業在長期的生產、經營實踐中逐步形成的占主導地位并為全體員工認可和恪守的共同價值觀念和行為準則。供電企業要保持穩定和持續地發展，都必須有優秀的企業文化作為后盾。企業文化建設和企業發展戰略、企業管理具有同等重要的作用。企業生產經營的各個環節都與人的因素有關，人的思維方式和行為習慣，決定著企業的興衰成亡。

　　俗話說：思想決定行動，行動決定習慣，習慣決定命運，這話一點不假。應該說，供電企業作為社會主義市場經濟中的一支重要力量，特別是隨著“三集五大”機制推行，電力改革向深層次逐步發展的關鍵時期。每個企業都面臨著生存、發展、創新的課題。企業文化管理作為現代管理理論、管理思想、管理方法的研究和實踐最新成果，對提高員工全面素質，最大限度地調動員工的激情與智慧，推動企業全面進步發揮著越來越大的作用。

　　同樣，企業要發展，就應該建設自已的文化，讓每個員工轉換思想觀念，改變原有的不良習慣，實現自身素質的不斷提高。“以人為本，忠誠企業，奉獻社會”是國家電網公司的企業理念，也是公司企業文化的本質特征。因此，應把人作為公司發展的出發點和歸宿。企業文化能塑造人、教育人、改變人。國網公司在系統內開展的人人講誠信活動，也是加強企業文化建設，堅持以人為本的體現。

　　建設企業文化必須重視人的因素。就拿電力系統發生的各類事故來說，如果安全文化入腦入心，安全意識不松懈，各項措施都到位，無疑這些事故是可以避免的。安全工作如果說起來重要，做起來次要，忙起來不要，思想存有嚴重的僥幸、麻痹心理，不嚴格貫規，不“以人為本”，不吸取血的教訓，事故就難免不發生。

　　由此可見，企業文化建設與人的素質有著血脈相連的關系。但是企業文化不是搬來的、也不是套來的，而是企業長期培育、潛移默化形成的，是長期總結積累的經驗資本。所以，建設優秀的企業文化就要從人抓起，就要不斷學習，不斷總結，不斷提高，與時俱進，讓每一個員工都滲透在企業文化的學習氛圍之中，外化于形，內化于心，“脫胎換骨”。

　　至此，培育優秀的企業文化要從建設著手，要樹立企業文化是企業全體員工價值觀的理念，促進員工加強學習，認認真真補上專業知織課、法律常識課、操作技能課、職業道德課，讓每個員工都具備真才實學，都有過硬的本領和奉獻精神。只有這樣，企業文化建設才會收到實效，企業發展才有核心競爭力。（江蘇泰興市供電公司 李新華）

來源：中電新聞網

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