陶二礦在30年的發展歷程中,將打造特色企業文化品牌作為一項長遠任務來抓,該礦從黨政領導到一線職工,從機關科室到基層區隊,對“五德”精神、六好傳統、六大核心理念、一個文化管控模式和TSP六精管理模式的“尚德”品牌文化體系人人能講、個個能說。
并對“尚德”企業文化建設的“三步”發展史牢記于心。
抓要素、夯基礎。該礦牢固樹立以人為本的管理理念,從制度文化、安全文化、質量文化、廉潔文化、人才文化、和諧文化分支進行了系統推進。通過不斷推進精細化管理,逐步升級為TSP六精管理為核心的現場管理和企業管理36項支撐要件,形成目標具體化、系統規范化、流程精細化、工作標準化的高效運行體系,運用看板、定置、編碼、標識技術的應用,提升員工的個人素質和團隊整體素質,夯實了企業管理的基礎。
抓深化,促提升。該礦著力把科學化、藝術化的管理元素滲透到管理過程中,在認真分析研究的基礎上,通過干部職工全員參與企業文化建設的全過程,在企業文化故事征集、六好傳統的提煉、道德模范的海選、管理制度的整合等一系列活動中,讓職工作為企業的主人參與到企業文化建設中積極出謀劃策,在干部職工中逐步滲透企業文化,使職工從被動接受轉變為主動參與,以基層為血肉,以文化為筋骨不斷深化提升,形成了“尚德”文化價值坐標。
抓典型,塑品牌。該礦30年發展歷程在“以德育才、以德聚才、以德養才、以德治企”的“尚德”沃土中孕育出了大量德才兼備的企業管理型、技能型人才,從領導干部核心到一線職工末端涌現出了一大批領導干部、生產勞模、道德模范等典型人物,全國“五一勞動獎章獲得者”胡忠元、“感動中國十大杰出人物”索維利、“全國優秀農民工”王金峰等典型人物引領了礦區、“冀中能源十大杰出青年”張再镕等作為該礦“尚德”文化的踐行者,在工作和生活中“尚德”為先、誠實守信,成為了先進企業文化的典型人物。
該礦在不斷推進企業文化建設的進程中結出了累累碩果。自2003年開始,該礦連續九年產量超100萬噸。30年中,該礦先后完成科技成果235項,先后獲得煤炭企業文化建設先進單位、全國巾幗文明崗、全煤系統文明煤礦等榮譽稱號。(集中能源邯礦集團陶二礦 徐國強 張萍)
來源:新華網
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