東塑：文化給力打造千年老店

2011年，河北滄州東塑集團股份公司（以下簡稱東塑）大手筆投資擴張產能，搶占市場，實現銷售收入30億元，比上年的16億元增長了近一倍。“因為擁有了良好的企業文化，練好了內功，東塑從來不怕危機。別的企業減產、停產，反而給予了東塑發展更快的機會。企業的競爭越來越體現為軟實力的競爭，東塑百年老店、千年老店的愿望也要靠良好的企業文化來兌現”，東塑集團董事長于桂亭一語道破天機。

　　于桂亭告訴記者，東塑的企業文化分為三個階段：第一是“簡單”階段。倡導思維簡單化，人與人之間的關系簡單化，形成合力去做事，從而完成了企業資本的原始積累。

　　當企業發展得好一點，1989年時，東塑的文化進入第二個階段“責任”，開始考慮用多種形式回報社會。通過所有員工的努力，把企業搞好了多交稅，可以盡到社會責任。通過增加就業崗位，同樣也是盡社會責任。不管是宏觀調控政策的影響，還是全球金融危機的沖擊，東塑的團隊憑著強烈的責任感，一路涉險過灘——東塑集團明珠公司成功上市；在山東、安徽建立了全資子公司；房地產成為滄州第一品牌；學校、酒店、商城及其他工業產品也都做得不錯。

　　2009年開始進入“高興”階段。“高興”不單是有吃有喝有房有車就高興，更要精神有追求、奮斗有目標，困難中有關愛、痛苦中有交流。“高興”不只是今天，更是明天；不是一陣兒，更要一輩子。“高興”不是一個人、兩個人，更是全體員工。只有這樣，企業創新動力之源才不會枯竭。滄州明珠公司薄膜事業部BOPA薄膜第一條生產線自主開車成功；運用自主知識產權，自主研發、設計、制造的BOPA薄膜第二條生產線投料試車取得一次性成功，創造了塑料拉伸界的兩個奇跡。這源于尊重、源于真愛、源于高興、源于執著、源于合力。

　　于桂亭表示，企業文化是一個企業的靈魂。企業文化的根本點在于深入人心，企業文化的作用是使整個團隊擁有和諧的氛圍。企業文化只有深入每個員工的內心，才能打造整個團隊的和諧氛圍，形成做事的合力，有合力就沒有克服不了的困難。建設企業文化的核心是要使企業長久不衰，穩健發展，成為百年老店、千年老店，絕不是一時的口號。東塑2011年實施了《東塑員工綜合考核獎勵辦法》，給員工存錢，退休時用，引導員工盡可能的往遠處想，看未來，共同把東塑建成百年老店、千年老店。

來源：中國工業報

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