為建設和弘揚國家電網公司統一企業文化建設,近日,諸城公司以國家電網公司建設統一優秀企業文化為戰略指引,創新提出企業文化落地“鑄魂、修煉、導行、提質”四步法,實現員工追求與企業發展同步、同向,員工與和諧企業共建、共享,促進企業績效的持續提升。
文化融貫。把統一的企業文化融入企業標準和規章制度建設全過程,以標準化建設促進企業文化建設。大力推進企業倫理道德建設,引導員工自覺恪守公司員工守則、基本禮儀規范和“三個十條”等規章制度,使統一的企業文化成為廣大員工的道德基礎和行動指南。
文化修煉。創新設計了“五項修煉”落地方案。將核心價值觀轉變和員工品格、思維、情緒、行為、成長五個方面有機結合,并有針對性的制定個性化改進方案,使核心價值體系真正做到入腦、入心。
文化導行。設計了“文化行為”測量模型,從品德與能力、指導與激勵、開放與學習、轉變與適應、行為與成長五個方面測量員工文化行為,成為引導員工愛崗名敬業、崗位成才和個人成長的動力源泉。
文化提質。把統一的企業文化滲透到經營管理各環節,通過員工思維、能力和行為的改變推動公司經營管理持續提升,實現工作改進。(記者 王芳)
來源:齊魯網
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