白城鐵通加快企業文化建設步伐

2012年白城分公司把企業文化建設定位為系統工程項目，為實現公司企業文化建設性目標，建立健全主要領導親自掛帥、黨政工團齊抓共管、相關職能部門各盡其職的工作機制。在本年企業文化建設工作設想如下：

　　1.弘揚企業精神，培育積極向上的文化氛圍。弘揚團結、拼搏、求實、創新的企業精神，樹立以追求客戶滿意服務為企業的宗旨；樹立以人為本 求實奉獻 爭創一流的價值觀念；樹立以正德厚生、臻于至善的道德標準；樹立人人是人才的人才觀；樹立以顧大局、負責任、做最好為企業口號的企業文化內涵。

　　2.培育企業精神。領導層和管理層身先士卒，用人格魅力詮釋公司的企業精神。各部門要通過會議和培訓等各種方式在員工中不斷強化改革創新意識、企業意識、發展意識、市場意識、效率意識、競爭意識和企業文化意識，強化員工的忠誠度；結合每月度的業績評價、先進員工評選工作，弘揚員工優秀典型事例，使員工不斷從身邊的先進中吸取積極上進的養料，接受企業精神的洗禮，最終確立起公司精神層面的核心文化內容。

　　3.堅持文化陣地建設，發揮特色團隊和載體作用。辦好一報一網站：即白城分公司辦公網站，積極參與省公司報刊投稿，充分發揮輿論宣傳的導向作用；提升文體活動和實練團隊素質。積極發揮員工特長，組織各項球賽、技術比武大賽，參與省公司的各項文體活動和技術表演賽等，從而對外擴大影響，對內激勵員工的自豪感。

　　4.實踐特色，堅定不移構筑黨政一體

　　堅持黨政一體，目標同向，理順關系，化解矛盾，激發熱情，觸發智慧，增強員工的認同感、歸屬感和榮譽感，幫助員工不斷創新工作意識、工作思路、工作實踐，創造出更多更好的工作成果，保持白城鐵通的穩健與和諧發展。（作者：付國慶）

來源：飛象網

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