探索企業文化深度融合，促進中散集團科學發展

　　中散集團黨委副書記魏卿

　　中散集團的發展，離不開優秀企業文化的引領和支撐。這其中，文化的整合與融合是一個亟待解決的問題，也是保證中散集團改革發展目標順利實現的迫切要求。要順利實現中散集團的文化融合，就必須把握好企業文化建設的客觀規律，做到實現“兩個目標”、體現“三個統一”、堅持“四項原則”，融合成包含“五種元素”的集團文化。

　　1、實現“兩個目標”。目標之一：1+1+1=1，即將三家公司的文化有機整合成中散集團統一、唯一的企業文化，實現OneChinacoscobulk，OneDream；目標之二：1+1+1>3，即汲取三家公司優秀的文化基因，使之發揮出比三家公司簡單累加更強大的文化效力和效應。2、體現“三個統一”。即融合后的中散集團企業文化要與社會主義核心價值體系的要求相統一，要與以“愛國主義”為核心的中遠集團文化相統一，要與企業整體的發展戰略相統一。3、堅持“四項原則”。一是堅持“兼容并蓄、求同存異”的原則，精心構建中散集團的企業文化體系，為文化融合奠定良好基礎。二是堅持“一主多元、突出特色”的原則，實現集團文化本質的統一化和各分公司文化的多元化。三是堅持“以人為本、和諧共贏”的原則，尊重員工的發展和利益訴求，堅持“公開、公平、公正”的選人用人原則和文化導向。四是堅持“循序漸進、務求實效”的原則，把文化建設融入中散集團改革發展和經營管理全過程，逐步建立完善精神、制度、行為和物質四個層面相統一的企業文化體系。4、包含“五種元素”：一是包容文化，二是共贏文化，三是人本文化，四是學習文化，五是風險文化。

來源：中國遠洋報

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