中遠文化在跨國經營中必須發揮主導作用

　　中遠太平洋總經理王興如

　　在近年來的跨國發展中，特別是在成功收購希臘比雷埃夫斯港過程中，我們更加深切地體驗到中遠優秀的企業文化所產生的強大能量，所發揮的巨大作用。我談三點想法。

　　一、中遠文化愛國主義的優良歷史傳承是我們開展跨國企業文化建設的靈魂和基石。愛國主義，這一中遠文化的靈魂鑄就了幾代中遠人永不言敗的歷史風骨和拼搏進取的時代風采。近13年來，中遠在自覺打造文化軟實力上更是成果卓然。今天的中遠，已然走出國門，成為世界的中遠，中遠文化也因此具有了包孕世界、兼容全球的博大胸懷。愛國主義，永遠是中遠海外企業在文化建設中的靈魂和基石。我們將一如既往地堅守中遠文化的這一核心價值理念，堅定愛國奉獻、和諧共贏的信念和決心。

　　二、中遠文化必須在跨國管理中發揮好主導作用。在跨國管理中，我們體會到，文化策略的正確運用往往高于經營管理方法本身。加強企業文化建設是增強企業核心競爭力的有效手段，是從精神層面凝聚人心，提升素質，強化內功，安渡危局的重要途徑。尤其是當企業處在逆境時，企業文化的積極作用就體現得更為明顯。因此，我們在跨國管理中必須注重激發中遠文化的這種內在創造力和主導力。中遠文化的三個特性，即：包容性、聚合性和進取性決定了中遠文化的先進性，也決定了中遠文化在跨國經營中必須發揮主導作用。

　　三、認真貫徹落實十七屆六中全會和集團七屆一次政研會精神。我們將迅速向系統內各單位傳達此次會議精神，結合公司跨文化管理實踐，并在深入思考和科學論證的基礎上，制定出中遠太平洋企業文化建設“十二五”規劃。

來源：中國遠洋報

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