今年上半年,鞍鋼集團實現利潤總額202.42億元,提前完成全年挑戰目標。在鋼鐵行業主要指標排名中,噸鋼利潤位列第二,利潤總額位列第二,比行業增幅高1255.13個百分點;銷售利潤率13.50%,是行業平均水平的2倍。中國工業報了解到,這是鞍鋼歷史上利潤總額首次突破200億元。
“十四五”開局的頭半年,鞍鋼集團錨定 “7531”戰略目標,把黨史學習教育成果迅速轉化為推動高質量發展的強大動力,一手抓改革,一手抓市場,各板塊齊頭并進,各項指標連破紀錄。
曾被列為鞍山鋼鐵重點虧損目標的鞍鋼股份冷軋廠彩涂分廠,今年上半年生產形勢喜人,同比增利6506萬元,員工收入平均增長21%,實現了 “企業創效、員工增收”。
上半年,鞍鋼集團深入落實國企改革三年行動,刀刃向內,深化改革,堅持向改革要活力、要效益,鞍鋼改革三年行動2021年確定的49項改革任務已完成14項;全面推行 “兩制一契”,實施 “雙合同”管理,三項制度改革取得重大突破;以 “轉機制增活力”為著力點,積極穩妥深化混合所有制改革;全面落實國企改革 “雙百行動” “科改示范行動”等專項行動要求,全面推廣朝陽鋼鐵改革經驗,充分發揮突破引領帶動作用。
借力改革,實現提質增效。上半年,鞍鋼集團各業務板塊均實現高速增長,鞍山鋼鐵利潤比行業增幅高1287.32個百分點,其中5月創單月盈利最高紀錄;攀鋼利潤比行業增幅高536.55個百分點;鞍鋼礦業公司利潤創歷史同期最好水平,比行業增幅高120個百分點。
外抓市場內強管理,是鞍鋼集團 “期中考”交出超優 “成績單”的又一重要原因。
今年3月起,鞍鋼集團向各子企業下發月度生產經營計劃和生產經營情況分析,充分發揮預算導向和精益管理作用,嚴控 “兩金”占用和成本指標,著力提高產品質量,持續對標找差,確保子企業更好應對市場形勢變化。
“市場基礎好,更要搶抓機遇,快速反應,靈活高效。”面對新形勢,鞍鋼集團領導始終保持著清醒的認識。
今年以來,鞍鋼集團搶抓市場機遇,主動服務客戶,加大調品力度,強力推動礦產資源事業發展,不斷培育新的利潤增長點。上半年,鞍鋼集團銷售利潤率是行業平均水平的2倍,其中,鞍山鋼鐵、攀鋼、鞍鋼礦業公司等主要業務板塊銷售利潤率均跑贏了大盤。(韓麗娜)
轉自:?中國工業報
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