三一重工：提高成果轉化助力智能制造

　　作為國內知名裝備制造企業，近年來三一重工以高端裝備制造為核心，持續加強科技創新，科技成果轉化率持續提升，使產品更新迭代保持良好態勢，確保公司在高端裝備制造行業競爭中始終保持領先。公司近3年研發投入增速每年都保持在50%以上，今年上半年研發費用投入30.58億元，同比增長80.82%。

　　三一重工重視科技創新，尤其重視科研成果的實用性和經濟價值。三一重工堅持面向生產、面向市場，堅持需求和目標結果導向，在源頭上就解決了成果轉化問題。”業內專家表示，“三一重工研發隊伍僅有200多人，但科研項目的針對性和實用性非常強，科研人員和工人一樣都是圍著現場轉，現場問題解決效率和成果轉化都很高。”

　　在新產品和新技術研發過程中，三一重工堅持需求牽引和問題導向，充分發揮市場驅動的作用，建立了以市場為主開展技術創新及轉化、配置創新要素的發展模式，推進要素流動、機構協同和研發活動一體化，實現了技術創新與市場高效對接和供需平衡，為科技成果轉化打下了良好基礎。同時，三一重工注重加強產學研合作，開展關鍵技術攻關和技術集成，有效轉化高校院所多項創新成果，推動產品和產業向價值鏈中高端發展躍升。

　　“拿客戶做試驗，損失的是我們的品牌形象。”三一重工對成果轉化的“最后一公里”慎之又慎，格外重視成果推向市場之前各項工業試驗。以挖掘機業務為例，2009年，在大部分國內裝備企業僅開展產品性能試驗、元器件臺架試驗的時候，三一重工就瞄準了整機耐久性試驗，要求只有所有試驗都通過了才允許產品定型、量產、出廠。當時，翻遍整個中國，一家挖掘機耐久性試驗場地都沒有。三一重工就自己建起了國內首個挖機野外耐久試驗場，填補了中國挖掘機行業壽命試驗的空白。“優質”逐漸成為三一重工的標簽，也讓新產品、新技術在市場推廣過程中更容易得到客戶認可，更好地打通了從研發到市場的全流程化渠道。（李妍楠）

　　轉自：中國石油報

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